某某集团培训管理手册.docVIP

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  • 2018-02-28 发布于贵州
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某某集团培训管理手册

0 ***集团公司 培训管理手册 发布日期 2013年1月1日 编 制 ***集团人力资源部 编 号 HMHSXY001 ***集团公司 培训管理手册 第0 章, 共 26章 第 2 页,共11 页 第0次修改 生效期:2013年01月01日 主题:总则 一、培训管理手册发布令 为加快人才第一战略的实施,规范***集团培训管理活动,强化培训教学质量管理,完善培训管理体系,确保培训真正以市场为目标,提高每一位员工的技能,***集团按照GB/T19026-2001 ISO10015国际培训标准审核员培训标准:1999标准,编制了《培训管理手册》,现予发布实施。 《培训管理手册》是***集团培训教学质量管理的基本法规,是纲领性文件,具有严肃性和权威性。对内用于规范培训教学质量管理活动,对外向公众证实***集团的培训教学管理和质量保证能力。全体教职员工必须认真学习与理解,并严格遵照执行,保证培训管理体系有效运行。 ***集团培训管理手册一经***集团公司总裁批准,即成为***集团公司培训大纲的最低限度要求,***集团原有与《培训管理制度》相悖的培训管理文件同时废止。 ***集团培训管理手册及程序文件的管理,由***人力资源部负责,管理方法按照***集团ISO9001:2000质量管理体系文件中的《文件的控制》程序执行。 ***集团培训管理手册及程序文件的发放由***人力资源部控制,以电子版的形式发放在***集团OA公告上,不以复印件的形式发放。各单位员工均可在内部网上看到,但不能进行修改。手册及程序文件在修改或更新时,由***人力资源部发在***集团OA公告上替换。 手册现行版本:A 现行版本审核日期:2013年01月01日 手册批准: 编制: ** 日期: 2013年01月01日 审核: 总裁办公会 日期: 2013年01月01日 批准: *** 日期: 2013年01月01日 ***集团公司 培训管理手册 第 0章 共 26章 第 3 页,共 11页 第0次修改 生效期:2013年01月01日 主题:总则 二、质量管理体系:质量方针和质量目标 质量方针充分体现了***集团的发展战略、宗旨和满足顾客要求、持续改进质量管理体系有效性的承诺,是进行质量管理与保证的指导思想和追求,它表明了***集团对顾客在产品质量上的当前期望和潜在要求的关注。是***集团宣称对产品和服务质量承诺的追求与表达。 质 量 方 针 为了达到和保持***集团产品在市场上稳定的领先地位,打造世界级农牧企业,我们必须:进行领先市场的设计,用最低的成本生产最好的产品,竭诚为用户提供满意的服务。 因此,我们主要的工作原则是: ①ISO9001标准 ②市场需求 ③最新技术和先进标准 ④TQM全面质量管理 ⑤不断的质量改进 ⑥职工参与 ⑦精细化,零缺陷 ⑧用户期望和要求 因集团整体产品种类较多,质量目标以各单位各自的质量目标为准,但均应体现***集团质量方针的承诺,是***集团建立、实施与保持质量管理体系有效性的充分反映与绩效改进的努力方向。在此不再描述各单位的质量目标。 ***集团各单位、各级管理者,均应以质量方针为指导,以质量目标为追求,根据质量管理体系文件的要求认真执行,在保证***集团产品质量的前提下,以培训管理体系为保障,规范教育与培训活动,切实提高每一位员工的素质,使内部每一位员工均对企业忠诚,成为岗位的标杆。使集团的产品和服务被顾客忠诚与认可。 ***集团公司 培训管理手册 第 0章 共 26章 第 4 页,共 11页 第0次修改 生效期:2013年01月01日 主题:总则 三、培训方针和培训目标发布令 为确保所有影响产品质量的每项工作的能力需求因素被识别,使本组织的培训活动具有明确的行动方向,***集团特制定了培训原则和培训方针,用以作为整体培训需求的总输入。 培 训 原 则 瞄准目标,找出差距,需什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影。 培 训 方 针 以***集团文化为基础,按照ISO10015 国际培训标准设计课程,以岗资格为中心,以提高员工实际岗位技能为重点,以市场终极效果为目标,打造专业化、职业化人才队伍。 为使组织的培训能力为满足组织的需求而展开,并在各培训层次上具有清晰的追求,***集团制定了如下培训目标: 1、建立内部培训教

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