道路照明施组方案.doc

工程投标文件 道路照明施工组织方案 目 录 1.确保工程质量的技术组织措施; 2.确保安全生产的技术组织措施; 3.确保工期的技术组织措施; 4.文明施工的技术组织措施及环境保护措施; 5.施工组织机构和项目经理部组成人员; 6.施工机械配备和材料投入计划; 7.施工进度表或施工网络图; 8.劳动力安排计划及劳务分包情况表; 9.新技术、新产品、新工艺、新材料的应用。 六、施工组织设计 一.确保工程质量的技术组织措施; （１）、质量保证体系 如本公司中标，我们将对本工程的质量承诺为：确保验收达到国家验收合格的标准。 我们将严格按国际ISO9001质量体系建立工程质量保证体系，成立以项目经理、技术负责人、质检员为正副组长的全面质量领导小组，进行各项工程的数据检测和质量控制，控制工程总体质量。各施工队队长、质检员，把好质量自检关，形成第一级质检体系。 1、投入到本工程的质量保证体系图 2、质量管理流程图 3、分项工程质保体系图 4、材料、构配件质保体系图 （2）、确保工程质量的技术组织措施 各工程施工队在每一道工序过程及完成后，由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经质检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场(驻地)监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。 具体措施如下： A．开工前，组织全体施工人员熟悉设计图纸，学习国家道路照明技术规范，认真进行技术交底和施工交底，对工程质量的每个环节进行控制，实行程式化管理，使全体人员牢固树立“质量第一”的思想。 B．工程设立全面质量领导小组，下设专职质检机构--质检部，质检部内设各专项工程质检工程师及质检工程师助理，专司质量检查之职。 C．工程部选用有多年施工设计经验的技术人员组成，利用先进的技术手段与方法，结合现场实际情况，精心绘制出详细的施工图纸，报业主和监理工程师批准，杜绝因设计差错而引起工程返工和质量事故的发生。 D．本项目抽取一定比例的质检专项费用，实行专款专用，质检人员的工资奖金主要按工程质量进行评定。 E．尊重和绝对服从监理工程师和工程师代表。根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。 F．采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对照明灯具施工的各项控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。 G．每一批施工设备进场，需先向监理工程师报送型号及性能，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响工程质量。 H．各单项工程开工前，由中心试验室对该项目所需各种原材料(含半成品和成品)进行检验，同时在使用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料进入现场。对于混合型材料亦由中心试验室进行配比试验，其数据经计算机分析对比后，选择质量可靠性高的配比经质检工程师审查并报监理工程师批准后，再予实施。 I．质检员、试验人员必须跟班作业，工程关健部位以及经监理工程师批准，实行“三班制”施工的项目必须有质检人员守候现场。 J．每一工序完工，立即进行自检，经质检人员检查合格，报质检部长复核签字后，填写报验单，由质量小组复核，确认合格，再报请监理工程师检查，经监理工程师检查合格签证后，方可进行下一道工序施工。并对施工场地进行清理，以免残留物质对下道工序产生质量影响。 K．严格按照施工图纸和技术规范进行施工，禁止采取不成熟和不能保证质量的施工工艺进行施工。 L．对于连续施工工序，交班质检人员应就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。 M．定期检查、校正、标定检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程质量，造成不应有的损失和影响。 N．根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，此结果将是核实各工程队工资的首要依据，工程队质量质检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质检部和质量领导小组，此结果亦是职工、合同工的工资、奖金的重要依据 O．实行质量一票否决制：当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。发生质量问题，扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程的工程质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。 P．采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授有关技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出学习，及时掌握高等级公路照明系统建设中新的施工工艺和技术。 Q．如出现质量事故，由总工程