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- 2018-02-28 发布于贵州
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人力资源管理外包的研究_论文
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毕 业 论 文
题 目： 人力资源管理外包的研究
系（院）：
专 业： 人力资源 班级： 学号：
学生姓名：
导师姓名：
完成日期：
诚 信 声 明
目 录
中文摘要、关键词……………………………………………………………………………（5）
前 言…………………………………………………………………………………………（5）
一、人力资源外包研究背景及意义…………………………………………………………（7）
（一）人力资源外包的研究背景……………………………………………………………（7）（二）人力资源外包的研究意义……………………………………………………………（9）
二、人力资源外包的理论及文献述评………………………………………………………（10）
（一）人力资源外包的理论基础……………………………………………………………（10）
（二）人力资源外包的文献述评……………………………………………………………（11）
三、人力资源外包的动因……………………………………………………………………（15）
（一）聚集核心业务、优化组织结构………………………………………………………（15）
（二）降低管理成本、提高营运效率………………………………………………………（15）
（）
（四）有助于企业留住核心员工……………………………………………………………（16）
四、人力资源外包的优势分析………………………………………………………………（16）
（一）可以提高员工的忠诚度………………………………………………………………（16）
（二）提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率……………………………（16）
（）
（四）避免大量投资于人才所带来的不确定风险…………………………………………（17）（五）简化流程，节省时间，提高员工满意度………………………………………………（17）
五、人力资源外包现存的问题………………………………………………………………（17）
（一）政策与监管的方面的问题……………………………………………………………（17）
（二）外包服务商选择方面的问题…………………………………………………………（17）
（三）企业信息安全得不到保障……………………………………………………………（18）
（）
（五）来自员工自身方面的问题……………………………………………………………（18）
（六）企业文化冲突方面的问题……………………………………………………………（19）
六、人力资源外包现存问题的应对措施……………………………………………………（19）
（（四）人力资源管理人员积极转变…………………………………………………………（20）
（五）做好各方面的沟通与协调……………………………………………………………（21）
（六）增强文化协同意识,培养信任合作的文化……………………………………………（21）
（七）有效终结外包业务……………………………………………………………………（21）
结 论 ………………………………………………………………………………………（23）
参考文献 ……………………………………………………………………………………（24）
致 谢 ……………………
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