国内外监理的对比课件.pptVIP

武汉天兴洲长江大桥 武汉天兴洲长江大桥引进外国监理  拥有多项世界之最的武汉天兴洲长江大桥，在施工中首次采用了咨询监理一体化的工程咨询模式，引进国外咨询公司与中方组成联合体对大桥设计和施工进行咨询监理，从而使这座倍受国人关注的大桥在跨度、荷载、技术等创造世界第一的同时又显示出诸多的与众不同。 ??? 担负大桥总监的是一位叫莱姆的法国人，只认条款，不讲人情。施工单位要无论进行哪个工序都必须经过他的同意。“过去我们国内施工一座大桥，往往给监理打一个整体报告，审查通过后就可以甩开膀子大干了，比如要施工桩基，就打一个整体报告，桥面施工再打一个报告，通过后，我们就可以根据气候、地理、征地拆迁的实际情况，决定施工的先后顺序。但现在不行了。”参与承建大桥的中铁十二局集团建设者说：“报告要每个单项工序都得单独打报告，具体到一个墩的每个钻孔桩，每个提前发给莱姆后，莱姆不仅要看报告，更要到现场具体核查，他核查的很细，我们施工58号墩时，莱姆在现场看到排渣的管子口对这长江，立马喝令改变方向，尽管我们解释说，这只是临时放的，并无意向长江排渣，但莱姆却说：‘方向向着长江，就说明你有向长江排渣的想法或者说可能，必须改！’你说这个监理牛不牛？” ??? 近几年来，许多媒体都相继报道过国内某某项目引入国外的监理公司承担监理业务，其工作