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仓库绩效工资考核方案
仓库绩效工资考核方案
目的调动人的积极性使命感，进而力，
仓库绩效工资考核表
年 月
部门 考核标准及考核分数 评分 得分
直
属
部
门 设
备
部
权重20分 不得违反公司制度，被指正时态度要端正。分值5分。 不按公司操作流程，不得给公司造成损失的。分值3分。 做好防盗、防潮、防火、放水等工作，不得造成货物损失。 分值5分。 物品月盘点账物卡相符，每5项分值5分。 对当日发生的业务必须及时录入ERP系统，进、出、结存数据，准确无误。 分值3分。 协
作
部
门
供
应
部
权重20分 随时对供应部的工作给予支持。分值3分。 对到货按验收程序及时验收。分值5分。 与供应部积极配合，对外树立良好公司形象。分值5分。 供应部人员到仓库咨询问题要给出合理解释，分值5分。 客户办理入库手续及时，不拖延。分值2分。 被
服
务
部
门 各
分
厂
权重60分 接到领料单后发货及时，分值10分。 对分厂的票据认真审核发现问题当面指出。分值10分。 端正工作态度，热情服务。 分值20分。 在验收中与分厂积极配合尽职尽责。 分值10分。 在发货过程中，积极为分厂提供方便。 分值10分。
总 分
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