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從A到A+ Good to Great 第五級領導 謙虛的個性和專業的堅持 先找對人 再決定做甚麼 成長的最大瓶頸在於人才 創造能聽到真話的環境 面對殘酷的現實 刺蝟原則 不斷思索 釐清原則 創造性紀律文化 堅守刺蝟原則 科技與刺蝟原則 飛輪效應 基業長青 信心，是最珍貴的價值 * Good to Great 從A到A+ Good to Great Jim Collins Book Summary ( Extracted by Daniel Wu ) 出版：遠流出版公司 有紀律的員工 有紀律的行動 有紀律的思考 第五級 領導 先找對人 再決定做甚麼 面對殘酷 的現實 刺蝟原則 強調紀律 的文化 以科技 為加速器 厚植實力 突飛猛進 飛輪 有紀律的員工 有紀律的行動 有紀律的思考 第五級 領導 先找對人 再決定做[甚麼 面對殘酷 的現實 刺蝟原則 強調紀律 的文化 以科技 為加速器 厚植實力 突飛猛進 飛輪 第五級 第五級領導 藉由謙虛的個性和專業的堅持 建立起持久的卓越績效 第四級 有效能的領導者 第三級 勝任愉快的經理人 第二級 有所貢獻的團隊成員 第一級 有高度才幹的個人 有紀律的員工 有紀律的行動 有紀律的思考 第五級 領導 先找對人 再決定做[甚麼 面對殘酷 的現實 刺蝟原則 強調紀律 的文化 以科技 為加速器 厚植實力 突飛猛進 飛輪 第五級領導 有紀律的員工