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强化安全基础推动企业发展安全唐江.ppt

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获公司科技创新奖的改良型圆盘防护罩 改良型台锯防护罩 老式台锯防护罩 有情服务、无情管理 3 项目部的发明 简便洒水小车 可折叠的操作平台 有情服务、无情管理 3 改良后的施工马蹬 改良前的施工方法 有情服务、无情管理 3 改良后的可折叠小便处 原有的不便搬动小便处 有情服务、无情管理 3 安全是永恒的主题,它是人类生存,社会进步的最重要、最基本的表现,安全生产是人们生命健康的保障,是社会稳定和经济发展的基础,只有认真负责、积极进取,不断努力,才能真正起到保驾护航的作用。 认真负责、关爱生命 4 项目部在对工人进行视频安全教育交底 认真负责、关爱生命 4 认真给每位工人进行血压测量 认真负责、关爱生命 4 在为工人宿舍、食堂、厕所卫生消毒 认真负责、关爱生命 4 认真细致的检查是对生命的负责 认真负责、关爱生命 4 酷暑天给项目工人进行防暑抢救演练 认真负责、关爱生命 4 安全管理部针对今年的自然灾害迅速成立了:防震、防暑、防洪及事故处理微信群。 洪水挡不住项目部对工人的关爱 认真负责、关爱生命 4 公司领导的关心慰问 认真负责、关爱生命 4 通过今年的季度安全检查和每月对在建项目的例检,公司的施工安全文明整体情况符合国家:《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求,也符合公司施工项目文明标化布置规范,赢得了社会的广泛赞扬和认可,但是,在施工过程管理中,也还存在着一些安全隐患······ 项目施工管理中还存在的问题 电箱检查、维修不及时 电箱乱接线无检查记录 电箱插座损坏没修复 项目施工管理中还存在的问题 电箱超负荷、使用不规范 机具使用无插头取电 超负荷使用引起短路燃烧 项目施工管理中还存在的问题 机械使用的安全隐患 吊机无止位开关,无防护 电机无散热片,无手柄开关 项目施工管理中还存在的问题 2014年的安全管理,将进一步深化实施“六化” 管理,以ERP信息平台为基础,倡导绿色施工,加大检查监管力度,对违章违纪违反公司安全管理制度的行为,坚决进行处罚。 绿色施工、信息管理 5 雄关漫道真如铁、而今迈步从头越 新的一年是零的起点、新的开始,通过以往的锤炼,我们的意境已经提升、我们的理念已经确定、我们的知识已经更新、我们的行为已有标准!安全文明需要我们全体干群的共同努力和支持,让我们携起手来,团结一致,推动我们金螳螂的建筑安全管理迈向新的台阶!谢谢大家! * 强化安全基础 推动企业发展 部门:工程管理中心 主讲人:唐江 2013.11.02 尊敬的领导、同仁们: 上午好! 今天,我在这里汇报一下公司2013年的施工安全条线管理工作和2014年安全条线的管理工作方向。 事故汇报、分析总结 1 争创文明、共同提高 2 有情服务、无情管理 3 认真负责、关爱生命 安全 4 绿色施工、信息管理 5 汇报内容 施工安全事故会造成企业的破产倒闭 习近平总书记说: 要把安全生产责任制落到实处,切实防范重特大安全生产事故的发生。 发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。 根据上报的事故统计:2013年1-10月份公司施工安全事故发生了:高空坠落、机械伤害、物体打击、交通、溺水等事故。施工安全事故发生率比去年同期1-10月份发生的施工安全事故下降了66.6%。 事故汇报、分析总结 1 2012年和2013年施工安全事故对比图 事故汇报、分析总结 1 一、每年的3月份是节假日前后,人们会沉思在节日氛围中,管理人员和工人都会有、无意识的放松了安全管理要求,而引发事故的发生。 二、7月、8月份天气炎热,项目抢工多,繁重的体力劳动和麻痹思想易产生施工安全事故。 三、对季节与施工环境的不同,不能及时适应而产生的不安、烦燥状态也是安全隐患。 事故发生时间的共性分析 事故汇报、分析总结 1 46% 8% 8% 23% 8% 8% 2013年施工安全事故分类 事故汇报、分析总结 1 分析近两年发生施工安全事故原因: 1、事故发生的对象:多为刚进入施工现场不久的人员。 ①对施工现场还不太熟悉。 ②还没有进入施工状态。 ③安全培训教育、交底滞后。 ④项目部及工人没有施工安全意识。 事故汇报、分析总结 1 分析近两年发生施工安全事故原因: 2、高空坠落比例46%: ①脚手架、盘扣架搭设不符合安全要求,或因为价低而偷工减料而产生的安全隐患。 事故汇报、分析总结 1 ②活动架不能按照安全规范正确使用,没设置防护栏杆、不系安全带、轮刹不固定! 事故汇报

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