2014年一月份安全质量标准化达标规划.doc

2014年一月份安全质量标准化达标计划 为了深入贯彻上级文件精神，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“安全示范矿井”和“国家级质量标准化”矿井，特制定本计划。 一、总体规划 （一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。 （二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。 （三）全年安全质量标准化综合排名力争进入全县五个煤矿前三名；逐步建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到市、县安全示范矿井标准。 （四）树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。 二、各专业达标规划 （一）采煤专业 1、奋斗目标 （1）杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。 （2）在明年采面形成后，力争在全县五个煤矿质量标准化排名第一名。 （3）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。 （4）主要是对工作面加强了回采率和煤质考核力度，提高资源回收率，并严格按照作业规程要求进行施工。 （5）加强工作面上下顺槽端头及超前支护管理工作。 （6）加强工作面支护及老塘悬顶情况的管理。 （7）及时掌握工作面上窜下滑及工程质量情况，确保工作面三直两平一净两畅通。 （8）及时了解掌握工作面周期来压阶段步距，实施有效的防护措施。 2、具体规划方案 （1）明年采面形成后，严格按照精品工作面的要求，将采面建成高质量精品工作面，并持续保持。 （2）其它工作面形成后一次达标，质量达标评比得分不得低于90分。 （3）选树样板队（标杆队），力争在全县综采队评比第一名。 （4）完善回采率和煤质考核制度，根据工作面产出煤量和储存煤量进行对比并依据当月的煤质情况，根据提高回采率考核规定要求进行奖罚。 （5）加强工作面端头支护严格按照四对八梁进行支护管理，端头支护单体柱压力不小于11.5Mpa，超前支护单体柱压力不小于6.5Mpa，安全长度不小于20米。 （6）工作面当班跟班队长及班组长对工作面的矿压及老塘悬顶情况做到班班巡检，工作面支架初撑力不低于泵站压力的80%（24MPa）,如发现异常情况及老塘顶板悬顶面积过大及时汇报。 （7）工作面要及时控制调整工作面上窜下滑量，工作面上、下切眼超前控制调整在8米至12米，前后部溜子机头搭接合理如出现拉回头煤现象，及时调整控制在水平距离300mm,垂直距离400mm。 （8）13103工作面回采期间周期来压阶段不稳定，工作面压力过大，对支架和生产推进有较大影响，需根据工作面来压步距提前做好防护准备工作，格按照《13103工作面防片帮漏顶安全技术措施》执行操作、根据生产科下发的周期来压业务联系单提前做好预防准备工作。 （二）掘进专业 1、奋斗目标 （1）杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。 （2）力争在全县五个煤矿掘进专业质量标准化评比排位第三名。 （3）全年必须有一个掘进队建成“示范掘进队”。 （4）掘进专业每半年完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。 2、具体规划 （1）明年开拓队必须按照精品工作面的要求，建成一个精品工作面，并实现持续保持。 （2）其它工作面一次达标，质量标准化得分不得低于85分。 （3）由专业副矿长牵头，各掘进队配合、每半年完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。 （4）树一个样板队，力争在全县掘进队评比第一名。 （三）机电专业 1、奋斗目标 （1）全年机电专业质量标准化力争进入全县前三名。 （2）大型机房与井下峒室均达标准化要求，消灭失爆，保证“85”目标实现。 （3）每半年完成一项质量标准化改革创新项目。 2、具体规划 （1）严格贯彻落实机电专项文件相关规定，并严格奖罚兑现。 （2）由专业副矿长牵头，每半年完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。 （3）每月重点工作安排由专业副总确定，并负责实施。 （四）运输专业 1、奋斗目标 （1）消灭运输死亡事故，运输专业质量标准化有大幅度提高。 （2）全年运输专业质量标准化力争进入全县煤矿前三名。 （3）全年有二条线建成标准化运输线，达到安全高效和安全放心线要求。 2、规划目标 （1）消灭轻伤以上运输责任事故。 （2）消灭跑野车、追尾、撞车等恶性运输事故。 （3）矿井运输两线重点工程达到优良品。 （4）上级部门检查运输专业检查得分不低于75分。 （5）全矿井下大、小运输线达到标准，要求各类安全设施齐全有效、正常使用、管理到位、环境卫生面貌有大幅提高。 （6）全矿井下大小运输标准化达上级规定，要求做到管理