流动人口和出租房屋年度工作总结.docVIP

2012年度社区流动人口和出租房屋 管理服务半年度工作总结 2012年，流动人口与出租房屋管理服务工作按照“属地管理”的原则，遵循“以人为本”的理念，采取综合调控措施，切实营造和谐稳定的发展环境，促进了地区经济社会的可持续发展。 目前，现有常住人口人，流动人口人，共有出租房屋户 一、调整和规范组织机构 1、加强领导，高度重视流动人口工作，流动人口管理工作领导小组调整为流动人口和出租房屋管理，任副，为成员的组织机构。并设管理办公室，由同志专门负责此项工作。 2、建立了强有力的流动人口管理网络体系，根据的流动人口结构和出租房屋状况，设置了保证了流动人口管理工作的有序开展。 二、强化责任，落实流动人口管理的各部门职责。 为了形成管理机制上的相互联系、相互依存、相互促进、相互制约的关系，我们采取了流动人口和出租房屋管理的联管机制，为此我制定了 严格履行对流动人口的备案登记制度，与出租房屋户签订房屋治安管理责任书。同时建立了流动人口、出租房屋与用工单位的管理台帐，流动人口各项数据全部录入到实现了跨部门、跨系统资源共享，为分析人口形式、信息辅助管理和领导决策提供重要依据。 、强化对流动人口的人性化服务。一是流动人口女入园入学，使符合条件的流动人口子女享受到了与本地区儿童同样的学习环境。二是开展对流动人口的法制宣传教育我组织流动人口法制宣传教育活动次，发放《》、《》、《致流动人口的一封信》等宣传材料余份。此外，法律自我保护意识，受到侵害 三、开展集中清理整顿工作。 1、集中清理整治与清理流动人口管理办公室结合这次行动，采取对从事这些行业的流动人口进行清理和劝返工作。