刘家岭小学创建后勤示范校实施方案.doc

刘家岭小学创建后勤示范校实施方案 一、指导思想 为了进一步加强我校后勤管理工作，建立提升后勤管理水平的有效机制，消除学校管理工作中的薄弱环节，,全面提升后勤管理工作规范化、制度化、科学化，促进学校全面贯彻教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育质量。为师生创造一个良好的工作、学习、生活环境，努力构建学校文化，促进学生健康成长，创建后勤示范校特制定本管理办法。 二、主要措施：1、加强领导,落实责任 学校成立了校园环境管理、后勤管理工作领导小组，以展玉洪为组长，以教务处、总务处、办公室、生管人员、保卫人员、各班主任及后勤人员为成员，使校园环境整治工作、后勤管理工作有坚强的领导，同时要健全制度，责任到人，保证信息及时反馈，做到有专人负责，专人管理。2、强化宣传，营造氛围 学校将广泛宣传开展校园环境常规管理、后勤管理的重要意义，引导广大师生以饱满的热情、开拓进取、勇于创新的精神投身于这项工作之中。学校将充分利用黑板报、宣传栏、校园广播、校刊大张旗鼓地宣传活动中涌现出的先进人物和典型经验。 三、岗位设置： 1、设置原则：根据教体局会议精神，依据我校实际情况， 贯彻“因岗设人”的原则，设置具体岗位。 2、具体情况如下： （1）食堂根据学生数确定所用职工数，原则上按照教师数 与学生数的1：50设置。 （2）根据现实情况，考虑到管理的具体难度，暂以教师数 与学生数的1：20设置。 （3）学校的果园、菜园是我校的重要德育基地，根据实际情况确需责任心强的教师专门管理，暂设定1人专职管理。 （4）根据我校校园面积较大、绿化面积较好的实际情况， 需1人专门从事花木修剪，1人专门负责水电和专门负责教育教 学杂物分发、管理。 （5）安全工作是各项工作的重中之重，门卫工作十分重要，根据实际，需1人专职从事护校保卫工作。 四、基本要求 （一）食堂基本要求 1、工作人员要树立“一切为就餐学生服务”的意识。要坚决做到“微笑服务、耐心倾听学生意见、心平气和解答学生问题” 这一最基本的要求，确保学生满意。 2、按时开好“三会”，并留有会议记录。食堂管理者须在开学初开好“学初工作安排专题会”，每月底开好“当月问题查摆及先进人事”小结会，学期末开好“食堂工作人员总结会”， 并邀请学校分管领导参与。 3、工作人员要身体健康，五官端正。每位工作人员均须持有防疫卫生部门发放的健康体检证方可上岗。每年必须进行至少一次的健康检查。如有出现各种传染病症和有碍食品卫生的病 症，必须立即离开岗位。 4、工作人员要互相团结，分工负责，同心协力做好餐饮工作。在学校部署下，所有工作人员必须服从领班人员的安排调度。如有互相诋毁、争吵、服务态度差的，视情节分别予以批评教育、 罚款，情节严重者予以辞退。 5、工作人员要爱护餐厅乃至学校的所有公物。未经校领导同意，任何人不得以任何形式将公物据为己有带出餐厅。如经发 现视情节分别予以退回、赔偿、批评教育直至辞退。 6、工作人员除做好日常本职工作外，在迎接参观、检查等方面，要积极协助做好其他方面工作，树立“食堂是一家”的大 局意识，努力为学校争光添彩。 （二）其他后勤人员工作基本要求 1、树立一切为学生服务的大局意识，团结协作，共同为学 校发展出力献策。 2、依据各自部门工作特点，做好本部门的工作，确保做到：一要立足本职，细致做好各自工作。二要创造性的开展工作，本着自己能干的自己干，必须要增加人手的，再及时上报。三要确保随时能够接受验收，工作成效显著，在特殊时间不论上下班急、 需到岗的，要克服困难及时到岗。 3、贯彻节约原则，高效工作，提高节约意识，为学校做出 应有的贡献。 五、奖惩办法 根据各自岗位特点，结合学校整体工作，做到奖励先进、罚 款后进。 具体细则另行制定。