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冶金项目可行性报告 项目名称：冶金项目可行性报告 申报单位：xxx 联系人：xxx 电话：xxx 传真：xxx 编写时间：xxx 主管部门：xxx 撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间：2013年9月2日 第一章、冶金项目概述 　　 中国冶金工业科技水平正在走强，“大而弱”的声音已经降调。中国应当以提高 一步提高冶金工业科技水平。冶金行业安全问题要引起高度重视，解决安全问题要采用综合性措施，常抓不懈。完善中国冶金行业的标准从一定意义上来讲是解决冶 构建安全标准体系保障行业健康发展。今后中国有色金属行业要充分利用国内、国外两种有色金属再生资源，大幅度增加再生资源回收利 年主要有色金属铜、铝、铅、锌再生利用量达到650万吨的基础上，2020年再生金属利用量达到1200万吨，占总量的40%，再生资源循环利用能力显著增强。 未来3年，中国钢铁行业在内需的拉动下将出现最佳发展机遇期； 国钢材的实际需求增长将保持年均7.57%的增速。预计中南地区将成为未来中国钢铁产品需求最具潜力的区域，武钢、鞍钢是最受益于下游行业需求增长的企业。未来5 将发生变化，建筑行业和资源能源行业的需求所占比例将有所下降，而机械、轻工和汽车等行业需求所占比例将有所上升。第二章、市场发展特点冶金企业一般规模较大，很多是集团性企业，组织架构复杂，员工数量多，运营过程中的物流、资金流和数据流巨大。 基本属于流程型行业，工艺环节多、连续性强，生产包含复杂的物理和化学过程，存在各种突变和不确定因素，原燃料成分和生产技术条件经常波动。为确保生产稳定顺行，需要根据物料、能量、质量要求制定最优的生产作业计划并进行动态的调度。 严格的冶金产品质量规范，需要根据销售合同确定生产工艺和技术要求，产品要进行全过程的质量跟踪和严格的质量追溯，并为客户开具质量保证书。 大宗原燃料在物流中占很大比重，物流过程中广泛使用各种大型计量器具，进行专门的计量检斤工作，并根据“优质优价”原则综合数量和质量情况确定最终价格。 产品品种多，工艺过程长，同时存在大量的副产品和联产品，成本构成复杂，成本核算难度大。 设备种类多、单位价值高，需要进行定期的设备大中修和经常性的设备保养以及点检定修，设备管理对于确保生产稳定顺行和安全生产具有重要意义。 第三章、行业问题分析 (一)煤炭资源优势正在弱化，严重制约发展 冶金工业是项目区的传统优势产品，而这一优势主要建立在煤炭资源上。项目区煤炭的保有储量为249亿吨，其中：生产矿井已占用的储量为1527亿吨，尚未开发的有97亿吨。项目区煤炭的资源回收率很低，一般在30—50%之间，即每采1吨原煤，将废弃和损失储量2吨左右。照此计算，在40—50年后，项目区的煤炭资源将枯竭。煤炭供应方面，以2003年为例，项目区煤炭产量1385万吨，除外运的200多万吨，供给洗选焦化行业800多万吨，供给发电行业近300万吨，化工、建材和其它行业用煤近150万吨，动力煤近200万吨，本地原煤产量实际有350万吨左右的市场缺口。 (二)低水平重复建设，导致产能严重过剩和开工不足并存 受电力、运输、矿产资源以及市场容量、产品价格等因素影响，项目区冶金产品产能处于过剩状态，相当一部分企业开工不足，如大多数硅铁企业由于电力供应的紧张局面处于停产、半停产状态，产能没有得到高效发挥。项目区已建成硅铁产能84.3万吨，2005年产量不足196万吨，产能发挥了23%；机焦企业受市场和原料供应影响，2005年产量325万吨，产能发挥了44%；炼铁企业产能则发挥了26%。 (三)企业规模小而散，规模效益低 目前，项目区冶金企业绝大多数规模过小，产业集中度低，资金和技术投入分散，在生产、市场、研究与开发等方面难以形成规模经济的优势。全市49户机焦企业 ，其中生产能力在20万吨以上的15户，12-20万吨的16户，12万吨以下的18户，这些20万吨以下企业已关停取缔；铁合金生产企业39户，其中生产能力10万吨以上的企业1户，3-10万吨企业6户，1-3万吨企业24户，1万吨以下企业8户。冶金工业增长的主要方式仍是粗放型的，数量扩张的因素明显，质量提升不足。众多中小企业面对同一市场，恶性竞争愈演愈烈，导致效益大量流失。同时由于企业组织结构的不合理，企业的社会化分工、专业化协作水平不高，形不成以大企业为主导、中小企业为支撑的产业集群，规模经济效益得不到有效发挥，企业发展的后劲严重不足。 (四)装备差，工艺技术落后，劳动生产率低 项目区三大冶金产品中机焦生产炉型大多以新99-2、新99-3、66型、70型为主，此外还有JNK25-9