水利工程施工总组织课件.pptVIP

本章主要参考书目：1.教材第247页所列参考文献；2.《水利水电施工技术》3.《大坝施工组织及管理》 第七章 施工总组织 1、规划阶段 第一节 施工组织设计 一、水利水电工程设计工作的四个阶段 5、施工工厂设施和大型临建工程 一导三总一法一表 第二节 施工进度计划 1、可行性研究阶段 三、施工进度计划的编制 施工进度安排中的几个问题 四、施工网络进度计划的编制方法 关键线路的定义及特点 施工进度的优化调整 第三节 施工总体布置 一、施工总体布置 二、施工总布置的设计原则　　 三、施工场地的区域规划 三、施工总布置的步骤 四、施工总体布置的评价 第八章 施工管理 第一节 施工进度控制 3、香蕉形曲线 第二节 施工成本控制 第三节 施工质量控制 一、施工质量控制的任务 计划、执行、检查和措施，即PDCA循环 * * 施工总组织 Construction Organizition 2、设计阶段 3、施工阶段 建设阶段 基本建设程序 1、可行性研究阶段 2、初步设计 3、招投标阶段 4、施工阶段 6、施工总布置 7、施工总进度 8、主要技术供应计划 4、施工交通运输 3、主体工程施工 2、施工导流 1、施工条件分析 二、施工组织设计的基本内容 一导: 施工导流 三总: 总进度、总布置、总概算 一法: 施工方法 一表: 总表(材料表、设备表和资金表) 2、初步设计阶段 3、技术设计（招标设计）阶段 二、施工进度设计的任务 工程项目施工的时间规划,包括项目施工的起止时间、施工顺序和施工进度. 一、施工进度计划的定义 1、基本资料收集 2 、编制轮廓性施工进度：可行性研究阶段初期 3 、编制控制性施工进度 ：可行性研究阶段 4 、施工进度方案优选 ：可行性研究阶段或初步设计阶段的前期 5 、编制施工总进度表：初步设计阶段后期 规划关键性工程项目、拟定受益日期和总工期 确定施工分期和施工程序，协调主体工程间的衔接 1、拦洪高程和拦洪日期的确定 拦洪日期：施工进度中坝体达到拦洪高程的日期 2、坝体上升高度的合理确定 3、施工强度的论证 强度的论证、坝体上升速度的论证 (1)、搜集资料 (2)、列出工程项目 (3)、计算工程量和施工延续时间 (4)、确定项目间的依从关系：工艺关系、组织关系 (5)、初拟施工进度 (6)、优化调整并提交施工进度成果 网络图的特点 (2) 、只有一个始节点和一个终节点 (1) 、不闭合 (3) 、不断路，箭头引进引出 (4) 、编号不重复，从头到尾依次递增 关键线路指网络中持续时间最长的线路 (1) 、决定整个网络计划的总工期 (2) 、关键线路上所有工序时间的改变影响工期的改变 (3) 、关键线路和非关键线路可转化 (4) 、可能有数条关键线路 (5) 、关键线路上的时差为零 1、资源优化 2、工期压缩的调整 资源优化： 1）“资源有限，工期最短”：在满足资源限量条件下，使工期延长最少。 2）“工期固定，资源均衡”：使资源需用量尽可能均衡。 选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素： 1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 2）有充足备用资源的工作 3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作 施工总体布置是施工场区在施工期间的空间规划，是施工组织设计的重要内容，其成果为施工总体布置图。 施工总体布置图包括：一切地下和地上已有的建筑物和房屋；一切地下和地上拟建的建筑物和房屋；一切为施工服务的临时性建筑物和施工设施。 1、在满足施工的前提下，尽量将占地范围减少到最低限度，不占或少占农田，不挤占道路。　　 2、合理布置各种仓库、机械、加工厂位置，减少场内运输距离，尽可能避免二次搬运，减少运输费用，并保证运输方便、通畅。 3、施工区域的划分和场地确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。　 4、充分利用已有的建筑物、构筑物和各种管线，凡拟建永久性工程能提前完工并为施工服务的，应尽量提前完工，并在施工中代替临时设施。 5、各种临时设施的布置应有利于生产和生活。 1、区域划分 2、区域规划方式：集中、分散、混合 3、分区布置 4、现场布置的总体规划 1、搜集和分析基本资料 2、列出临建工程项目清单 3、进行现场布置总体规