- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
万佳-凯旋大道土石方施工方案
凯旋大道地质灾害处理
土石方工程
施
工
组
织
方
案
福建成森建设集团有限公司
凯旋大道地质灾害处理工程项目部
二○一二年四月十四日
土石方工程施工组织方案
第一章 工程概况及机械人员计划
一、工程概况
(一)、工程地点:凯旋大道边
土石方开挖工程量约50万立方米, 计划有效工期4个月。
开挖边线控制点坐标
点号 坐标X 坐标Y 高程H 备注 1 615171.40 477037.74 273.66 2 615183.48 476996.48 286.13 3 615164.88 476931.68 310.39 4 615123.03 476907.66 319.57 5 615105.49 476898.63 313.78 6 615099.98 476901.08 313.88 7 615063.78 476897.06 316.16 8 615047.77 476878.14 316.07 9 615027.41 476865.83 320.81 10 615005.97 476873.39 312.30 11 614984.39 476881.98 300.08 12 614949.95 476895.59 283.94 13 614915.62 476903.61 283.78 14 614887.46 476904.43 270.92 15 614893.12 476924.15 281.42 16 614880.08 476946.35 267.61 17 614866.52 476962.58 253.13 18 614912.50 476973.51 258.37 19 615047.78 477010.34 265.39
(二)、总体部署:
1、石方爆破前需征得相关部门的允许,办理爆破许可证后才可作业。2、施工前需将凯旋大道人行道边上进行安全防护,采用彩钢板进行支护,在路口放置醒目的安全标识、标志。
3、开挖后的土石方需要外运5公里,故,现有道路为车辆行驶主干道,施工注意行人、车辆安全问题。运输车辆必须经凯旋大道通过,需在人行道开挖出便道,用混凝土硬化路面20—30米,并做好相应的路面清洁工作。
(三)、土石方工程机械配置方案:(根据现代化工程机械作业的特点)
1、挖土方工程:开挖土方工程统一采用挖掘机+自卸汽车的作业方式进行。
2、开挖石方工程统一采用空压机、气腿式钻机、挖掘机+自卸汽车的作业方案进行。爆破采用浅孔爆破、深孔爆破结合,以松动被爆破为主的方案进行施工。二、施工项目管理
1、施工驻地
项目经理部拟租住附近居民房屋,组建项目经理部、工程施工队驻地,按文明标准化工地标准,实行标准化建设,做到场容、场貌、环境整洁,文明施工。
2、施工项目班子组建
施工管理、技术人员配备:项目经理1人、项目技术负责人1人、施工员3、技术员2人、质检员、材料员、安全员各1人。
3、施工安全生产班子构成
组长:项目经理 副组长:专职安全员组员:施工员、技术员、各工种负责人
三、施工组织管理
我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上,严格将按建设工程施工合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同内的工程进行科学管理和组织施工,对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、等进行直接管理和有效控制,满足和平衡施工生产诸要素的需要,确保安全、质量和进度。
我公司的目标是在满足合同的前提下,在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中将采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,确保项目目标的实现。
1、组织最佳项目班子,适应项目管理要求
根据工程管理需要,项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干,各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。
2、认真做好施工准备,创造良好的施工条件
(1)注重与地方专业部门联系,并制订施工方案。
(2)编制整个施工流程,提交业主审核。
(3)根据施工进度需要,上足施工人员和机械设备。
(4)根据已定施工总工期和确定的进度计划,对施工条件、施工进度制订分项实施计划,提出有力的措施,从计划管理上全面平衡协调,推出计划管理。
四、机械设备及劳动力安排
1、主要机械设备安排计划
序号 设备种类 数量(台、套) 计划进场时间 1 装载机 2 根据进度需要安排进场 2 挖掘机 4 根据进度需要安排进场 3 自卸汽车 30 根据进度需要安排进场 4 空压机 2 根据进度需要安排进场 5 凿岩机 2 根据进度需要安排进场 6 洒水车 1 开工进场
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版五年级上册数学全册教案(永威先学后教模式).pdf VIP
- 变电站验收要点.docx
- 中班语言绘本《绿绵羊在哪里》动态PPT课件.pptx VIP
- nubia主题修改教程附电脑和手机工具努比亚ui4.pdf VIP
- 2024-2025学年人教版化学九年级下学期《第8章 金属和金属材料》测试卷及答案解析.doc VIP
- 最新人教版九年级数学上册-全册课件全集(1215张).pptx VIP
- 《跨境电商英语》课程标准.docx VIP
- 胡姓氏起源.doc VIP
- 路基边坡防护专项施工方案.docx VIP
- 2024年九年级化学下册第十单元酸和碱10.1常见的酸和碱第2课时同步练习含解析新版新人教版.docx VIP
文档评论(0)