三星电子成功的秘密.docVIP

：三星电子成功的秘密 《一》 几年前实在很难想象现在台湾电视会播冬季恋歌、明成皇后等韩国电视剧，以及现代汽车、双龙汽车、LG电视、洗衣机、冷气机、三星手机、计算机液晶屏幕等价位不低的韩国产品充斥市面上。甚至从韩国上网际网络要连回台湾付费电子信箱，速度居然比在台湾用ADSL或Cable modem速度还要快。 ] 韩国的文化及产品已强势入侵台湾，占有稳固地位。根据过去台湾哈美、哈日的流行经验，现在哈韩就告诉我们，韩国国力提升已不容忽视，而韩国的大企业也已纷纷跃上国际舞台，有着卓越的表现。其中最受瞩目的，当属三星(Samsung)集团。 30年代：三星以食品工业起家 员工参与利润分享 1938年3月1日，李秉 用30,000韩圜的资金在韩国大丘开始以「三星商会」为名做起生意。在三星运营的早期，公司主要出口韩国的干制鱼、蔬菜和水果到东北和北京。不久，三星建立了面粉加工厂和糖果厂。1948年，李秉 会长将三星的办公室移至汉城并成立了三星物产公司。这时三星开始进入国际贸易，并开始让雇员参与投资及利润分享，作为对员工能力的奖励。 三星从创立开始就有一些现代管理的观念，将员工所得获利与公司获利结合在一起。而这有几分能力得几分待遇，做多少事得多少报酬，也正是现在推动三星跻身世界舞台的动力之一。 50年代：移师釜山 建立其多元化招募管道 1950年南北韩战争使三星公司损失惨重，但在1951年1月，李秉 将公司移到韩国著名的工业城港釜山(朝鲜半岛南端的主要港口)，并成立了三星物产株式会社。在1953年三星物产株式会社成立制糖厂，以国内生产取代进口，同时也成立了第一毛织系统并开始自产布料。另外，三星针对过往韩国企业中亲属任用而造成派系的问题，在1957年建立了韩国第一个人事系统，以公开方式招聘雇员。而后发展成为多元的人事任用管道，利用内部升迁或公开招募，并排除学缘、地缘及人缘关系，追求能力第一的用人主张。 60年代：进入电子业 与NEC合作生产黑白电视 60年代初韩国军事政变、社会动荡，三星在60年代的发展经历许多困难。然而三星除了持续经营企业外，同时也致力于韩国社会教育及文化的发展。公司投入大量资金到大丘和成均馆大学以进行人才培养。为了以利润回报社会，1964年1月三星建立了三星奖学会。在1965年4月它又成立了三星文化财团。1969年，三星电子公司成立(就是本文所主要介绍讨论的公司)。刚开始与日本NEC技术合作制造黑白电视。 70年代：进入化学和重工业 三星在70年代持续追求在几大主要工业领域的扩张，为重工业、化学和石油工业领域奠定了基础。1973年8月，三星提出了「新五年管理计划」，重整重工业基础，包括化学和石油，并集中投资和设置造船部。1974年6月，三星配合政府政策，先后成立三星重工(1974)、三星造船(1977)和三星精密(1977)。 自70年代初期，三星开始生产电视、录像机等家用电器并开始进入国际市场。1974年，三星在李秉 儿子－李健熙的推动下，收购韩国半导体公司50%的股份后，开始了三星电子在半导体领域一连串的发展。 80年代：挥军半导体 以超越台积电的速度达到量产目标 三星李秉 在1982年初到日本参观，发现日本经济受当时的第二次石油危机冲击不大，原因是日本已朝技术密集产业发展，对石油相关民生工业的依存度不像之前那么高。所以他下了一个重大决心，就是三星也要朝尖端技术密集产业发展。隔年，三星就派李雨润及其它7人到美国美光科技学半导体技术，同时也网罗美国学界及业界具半导体研发经验的人才加入三星。回国后，仅仅6个月便盖好晶圆厂，进行量产，连台积电现在都没有这种速度，更何况当时台积电还没诞生。其后三星的每一代新芯片开发计画，多是在极不合理而快速的情形下进行而且达成目标。 为了使韩国继美、日之后成为半导体记忆芯片产业的大国家，从1983年64K DRAM芯片的成功开发，一直到1996年开发1GB DRAM成功，三星在半导体领域创下许多傲人的成就。然三星在半导体发展的同时，并未停止其它的产业发展。1985年时，建立了三星资料系统公司(现为三星SDS公司)，另外三星经济研究所(1986)和三星综合技术院(1987)则帮助三星进一步在电子、半导体、高聚合物化学、基因工程、光学通讯和航空工业等领域扩展。 李健熙在李秉 1987年11月19日去世后接任他的父亲成为新任CEO。李健熙在1988年三星建立50年庆典上宣布集团的「二次创业」，计划将三星电子、半导体及通讯公司合并为三星电子。此次合并有助于优化技术资源并开发多功能、高附加值的产品。重复项目的整合降低了成本且有效利用资本以及劳动力，提高了三星的国际竞争力，同时建立了它在世界高科技领域的声誉并坚实了公司在90年代的技术基础。 90年代：向全球领先地位