关于华硕电脑库房管理的问题及对策.docVIP

目录 一、库房管理的内涵 3 1.1库房管理的概念 3 1.2库房管理的原则 3 1.2.1面向通道进行保管 3 1.2.2尽可能地向高处码放，提高保管效率 3 1.2.3根据出库频率选定位置 4 1.2.4分类保管即同一品种放在同一地方保管 4 1.2.5防止物品挤压，合理防止重量不同的物品 4 1.2.6依据先进先出的原则 4 1.3库房管理的流程 5 1.3.1收货程序 5 1.3.2发料程序 5 1.4库房管理的主要活动 5 1.4.1选择企业仓储活动的类型 5 1.4.2库房管理的一般业务程序 6 1.4.3库房管理的内容 6 1.4.4库房管理的意义 7 二、华硕电脑库房管理的问题 8 2.1华硕电脑公司简介 8 2.1.1华硕电脑公司介绍 8 2.1.2华硕经营理念 8 2.1.3华硕人品德要求 9 2.2华硕电脑库房管理存在的问题 9 2.2.1库房中物资储备不够合理，严重影响正常生产 9 2.2.2估价入账缺乏条理性，容易账上出错 9 2.2.3库房管理人员作业水平有待提高 9 2.2.4物流货运到料时间不理想，影响工作时效 10 三．提高华硕电脑库房管理对策 10 3.1合理储备物资，调整库存结构 10 3.2建立对于多方有效的管理机制 10 3.3进一步加强供应与需求的联系 11 3.4充分发挥库房在库存控制中的作用 11 3.5做好评估作用 11 3.6提高库房管理人员的整体素质和作业水平 12 3.7挑选时效较快的物流货运方，提高库房管理人员的作业效率 12 结论 12 致谢 13 参考文献： 13 关于华硕电脑库房管理的问题及对策 Asustek Computer warehouse management problems and countermeasure 摘要：华硕电脑产品生产所需物资数量巨大、种类繁多，且采购及库存管理的控制环节也很多。为了做好公司生产物资的供应，确保生产正常进行，公司在采购、验收、保管、发放等环节上必须环环相扣、层层把关，其中库房管理是公司物资管理中一个极其重要的环节。 华硕电脑库房是公司存储和保管产品及原材料的重要场所，库房管理是该公司管理的核心工作。库存控制水平代表了整个公司总体的管理水平，高效的库存控制管理是公司经营革新、降低成本的重要一步，如何改进与提高库房管理水平，对公司保证生产供应、节约成本、提升公司竞争力具有现实意义。因此应按照科学管理原则对华硕电脑公司的库房进行管理。 Abstract: Asustek Computer products needed supplies a huge number, variety, and control aspects of the procurement and inventory management. In order to carry the companys production of the supply of materials, to ensure normal production in the procurement, inspection, custody, distribution must be a chain link, checks at each level, including the Treasury management is an extremely important part of the companys materials management. Asustek Treasury is an important place of the companys storage and safekeeping of products and raw materials, warehouse management is the core work of the companys management. Represents the level of the overall management of the entire company to the level of inventory control, efficient inventory control and management company of innovation, an important step in reducing costs, and how to improve and raise the level of warehouse management, the company to guarantee production and supply, cost savings, enhance the c