围墙施工方案管理.docVIP

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围墙施工方案管理

目 录 一、编制说明 二、编制原则 三、工程概况 四、施工组织机构 五、 拟投入的主要施工机械设备表 六、施工总体部署 七、施工准备 八、主要施工方法及技术措施 九、工程回访与保修措施 十、工期保证措施 十一、设备、物资、资金等物质保证工期的措施 十二、安全保证措施 十三、文明施工措施 十四、雨期施工措施 十五、技术资料编制、设计及管理措施 十六、成品及地下管道保护措施 十七、工程交付、回访及维修 一、编制说明 本工程为江苏没海东方置业股份有限公司韩资工业园区厂房四周围墙工程,工程位于盐城经济技术开发区前进河以北、盐渎路以南、崂山路以东、中东河以西的韩资工业园区内,全长约1500m. 1.编制依据 (1)施工招标文件、和设计图纸; (2)施工现场情况; (3)国家和地方有关部门颁布的有关施工技术、环保、安全、质量验收规范、评定标准及法规文件; (4)地方政府有关安全生产的管理规定 (5)地方政府有关文明施工的管理规定 (6)我单位ISO9001:2000质量管理体系文件 (7)我单位ISO14001环境管理体系文件 (8)我单位OSHMS18000职业健康安全管理体系文件 规范、规程、标准 (9)给水排水构筑物施工及验收规范 (10)质量检验与验收统一标准 二、编制原则 根据招标文件要求,我们以招标文件和现场踏勘为基础,按照“提高质量,确保安全,文明施工,均衡生产,降低成本,如期高效”的项目管理思路,根据以下原则进行施工组织设计的编制: 1、 确保工期的原则 根据招标文件对本合同段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案;采用信息化管理技术,合理安排工程进度,搞好工序衔接,实施进度监控,实行网络控制;确保实现工期目标,满足建设单位要求。 2、 过程精品原则 建设精品工程,即实施比优质工程更高的技术和质量标准,在项目实施过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行ISO9001质量体系标准,积极推广使用四新技术,通过创过程精品,确保质量目标的实现。 3、 安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,由于本工程具有施工项目多,交叉作业多,现场环境复杂等特点,因此在施工全过程中,必须充分考虑各种安全因素,保证安全措施落实到位,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。 4、 确保畅通的原则 充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法。 5、方案优化的原则 采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。 6、 科学配置的原则 充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,做到专款专用。 7、 合理布局的原则 从节省临时占地、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地,房屋布局,做好环境保护。工程完成后,即使平整场地。 8、施工方案编制原则 1、遵循招标文件的各项条款 2、遵循设计和验收标准的原则,确保工程质量优良 3、坚持根据本工程建设实际和我方的施工能力,确保施工组织设计的可行性、先进性和合理性。 4、施工组织设计的编制程序 五、 拟投入的主要施工机械设备表 我单位将为本工程配备充足的施工机械,实现机械化作业,应用现代管理手段,保证工期和质量。 设备配备遵循的基本原则是:根据各分部、分项工程的施工技术要求和施工做业条件确定设备的规格和型号;按照施工进度计划指标配备设备的台数;生产能力留有余地,同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。 拟投入设备如下:挖掘机1台、搅拌机2台。 六、施工总体部署 针对本工程特点、难点、重点,结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力,按照系统工程理论进行总体规划。工期以Project项目管理软件进行计划控制;质量以ISO9001:2000质量保证体系实行全过程控制;安全以“预防为主,常抓不懈”,保证施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容,实行技术骨干定岗负责,专家动态指导,组织有效攻关。实现“一流的施工队伍,一流的工程质量,一流的服务信誉”的战略目标。 1、施工段划分 根据工程的特点划分为四个施工,分段施工。 七、施工准备 工程开工前,根据设计单位提供的图纸资料、沿线地下构筑物和管线资料,地质勘察资料,进行的设计交底、图纸会审和测量交桩,做好现场的技术准备、劳动力

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