二级建造师建设工程施工管理2.docx

2013年二级建造师建设工程施工管理一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1 编制施工机械台班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及()A. 施工本身造成的停工时间B. 非施工本身造成的停工时间C. 低负荷下的工作时间D. 不可避免的无负荷工作时间答案：D2. 某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A. 建设单位B. 设计单位C. 施工总承包管理企业D. 施工承包企业答案：C3 线性组织结构模式的特点之一是()A. 组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C. 能促进组织内管理专业化分工D. 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D4 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是()A. ①②③B. ②①③C. ③①②D. ②③①答案：B5 能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()A. 项目结构图B. 工作流程图C. 工作任务分工表D. 组织结构图答案：B6. 对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()A. 施工总平面图B. 施工组织总设计C. 施工部署及施工方案D. 施工图设计文件答案：B7. 下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B. 目标出现偏离时采取纠偏措施C. 进行目标的实际值与计划值的比较D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案：A8. 运用动态控制原理控制施工进度、质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括()A. 建筑材料和有关设备的质量B. 设计文件的质量C. 施工环境的质量D. 建设单位的决策质量答案：A9. 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A. 企业董事长B. 企业法定代表人C. 企业总经理D. 主管生产经营的副总经理答案：B10. 在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()A. 施工机械使用费B. 材料费C. 措施费D. 企业管理费答案：D11. 下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()A. 投保建筑工程一切险B. 设置警示牌C. 进行专题安全教育D. 设置边坡护壁答案：A12. 根据《建设工程质量管理条例》，未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A. 监理员B. 专业监理工程师C. 总监理工程师代表D. 总监理工程师答案：B13. 若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。A. 单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B. 单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C. 单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D. 单位工程-单项工程-分项工程-分部工程答案：A14. 对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前()小时，书面通知项目监理机构。A. 12B. 24C. 36D. 48答案：B15. 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号）施工中对建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程()A. 材料费B. 经费C. 措施费D. 企业管理费答案：A16. 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()A. 不确定因素B. 错误决策C. 不合理指令D. 设计变更答案：A17. 建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系答案：C18. 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号），施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程()A. 直接工程费B. 措施费C. 经费D. 企业管理费答案：B19. 对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()A. 项目结构图B. 组织结构图C. 合同结构图D. 工作流程图答案：A20. 下列施工安全的制度保证体系中，属于日常管理制度的是()A. 安全生产责任制度B. 安全生产奖惩制度C. 安全生产值班制度D. 安全生产检查制度答案：D21. 关于施工定额的说法，正确的是()A. 施工定额是以分项工程为对象编制的定额B. 施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C. 施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D. 施工定额由行业建设行政主管部门组织有一定水平的专家编制答