陕西北元集团安全文化创建研究与开发咨询项目策划书.PDFVIP

陕西北元集团 安全文化创建研究与开发咨询项目 策 划 书 中港金邦（北京）国际文化咨询公司 二〇一四年九月 陕西北元集团 安全文化创建研究与开发咨询项目策划书 经中港金邦（北京）国际文化咨询有限公司（以下简称 中港金邦）与北元集团协议，中港金邦为陕西北元集团提供 以提升安全文化建设效果为主要任务的咨询服务，为保障服 务工作有效开展，促进北元集团安全文化建设提升，制定本 策划。 1 北元集团安全文化建设指导思想 认真挖掘、提炼北元集团多年积淀下来的厚重安全文化 底蕴、资源、要素，依托安全理念文化、安全制度文化、安 全行为文化、安全环境文化四层次文化建设路径、方法、思 路。将“金川模式”与北元集团特色安全管理有机融合；将安 全标准文化五阶段建设路径与北元集团安全标准化一级企 业创建无缝衔接 ；将科学管理作为北元集团文化建设的支撑， 创造良好的人文环境和物理环境，即软环境和硬环境；打造 北元集团安全文化知名品牌，让北元管理成为文化，用文化 管控北元安全，实施文化引领北元，实现北元集团安全发展、 科学发展、健康发展、和谐发展。 2 北元集团安全文化建设立项背景及建设目的 2.1 立项背景 北元集团在十多年的发展历程中，积淀了厚重的安全文 化底蕴、资源和要素，为北元集团安全发展注入了不竭动力。 1 但是，作为一家高危的氯碱行业的企业，安全生产风险大， 尤其是在安全管理方面还缺乏科学的安全文化理念导向，还 没有形成一套科学卓越有效的安全文化构架体系，现行安全 管理体制机制还不适应北元集团自我管控的要求，员工不按 工艺纪律、操作纪律做事和不按规章做事的不规则意识和行 为还依然存在。这一切已经远远超出了传统安全管理和经验 管理所能包涵的范畴。要破解这一安全管理难题，就迫切需 要研究构建卓越有效的、具有北元特色的安全文化，来提升 总体安全管理水平，实现以安全文化引领北元安全发展，引 领各层级员工安全价值观念的转变、规则意识的树立、良好 安全行为习惯的养成，从而达到人、机、环最佳匹配化水平 的提升，实现零伤害目标。 2.2 建设目的 北元集团安全文化创建研究与开发咨询项目的实施 ，就 能破解北元集团安全管理这一难题。本项目实施，要以“金 川模式”为蓝本，依托北元集团安全文化历史积淀，研究建 立一套具有北元集团特色的安全文化管控体系，让安全管理 成为文化，让文化管控安全，让环境改变职工观念，让观念 引领职工行为，让安全理念成为思维习惯，让思维习惯引领 员工的行为习惯，让广大干部职工真正激发对安全的责任意 识、担当意识、红线意识和忧患意识，让北元集团实施文化 引领，走科学发展、安全发展，从而托起北元平安、撑起员 工家庭幸福、呵护员工的自然生命、保护干部职工的政治生 命。让北元集团安全文化成为陕煤集团乃至全国氯碱行业的 2 标杆和典范。 3 北元集团安全文化建设第一时段（2014.10 ～2015.5 ） 3.1 策划北元集团高中层安全文化访谈提纲与员工安全 文化问卷调查方案，形成北元集团安全文化诊断调 研报告 4.1.1 高中层安全文化访谈、问卷及编制诊断调研报告 ……… 4.1.2 召开动员大会、启动创建工作 …….. 3.2 策划与研究安全理念体系架构，建立理念宣贯与塑 培路径，即建立宣贯入脑、塑培入心、建制入行与 固化入魂机制，实现从理念—行为习惯的转变。 4.2.1 挖掘北元集团历史积淀、研究安全文化基因、优化 安全管控资源，整合安全文化要素，形成文字报告。 …….. 3.3 策划与研究人文环境和物理环境，即软环境和硬环 境创建方案并实施，让环境改变员工观念，让观念 引领员工行为。 4.3.1 人文环境（软环境）的策划与研究 ◆安全文化长廊和岗位安全文化园地建设； ……… 4.3.2 物理环境（硬环境）