XXX人民医院病房楼工程施工组织设计.docVIP

（土建部分） 施 工组织设计 1． 编制目的 1．1 为科学、合理地组织*******港人民医院病房楼工程施工，顺利实现工程总目标提供指导性文件。 1．2 让业主了解我公司施工组织水平和质量保证能力，获得业主的足够信任。 1．3遵循《中华人民共和国建筑法》基本建设程序，根据批准文件及编制依据进行调查研究，严格按照承诺工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量，发挥工程效益和基本建设的投资效益。 1．4遵照工程特点确定施工方案合理安排施工程序，合理安排采用统筹法连续均衡施工。对施工总平面图科学布置，做好人、财、物的平衡，确保能充分发挥作用。 1．5采用新工艺、新技术，推广新材料，在确保工程质量的基础上缩短工期，节约材料。 2． 适用范围 2．1 适用于*******市**************医院「病房楼」工程。 3． 编制依据 3．1*******港人名医院病房楼工程施工招标文件。 3．2南通四建集团建筑设计有限公司的*******医院病房楼工程施工图纸。 3．3 国家颁发的现行建筑施工验收规范，操作规程、操作工艺以及建筑安装工程质量检验评定标准。 3．4 现行的有关安全生产、文明施工的法律、法规和规定。 3．5 本公司的管理性文件，包括管理制度、质量体系文件及程序文件。 3．6现场实地勘察了解的情况。 4．施工中应遵循的相关规范、程序和规定 4．1现行中华人民共和国标准《建筑安装工程质量检验评测标准》、《建筑安装工程施工及验收规范》。 4．2《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》（DB）和《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。 4．3《建筑安装工人安全技术操作规程》。 二、工程管理目标 1．质量目标：确保合格工程,争创南通市优质工程。 2．工期目标：总工期xxxxx日历天。 3．安全生产目标：确保“南通市文明工地”。 三、 主要措施 1. 我公司把本项目列为重点工程，重点投入、重点管理。 2. 组建强有力的项目组织机构，委派经验丰富的项目经理任该工程项目经理，选配懂技术、会管理的技术经济管理人员，配备技术熟练的施工班组。 3. 实施项目法施工，将生产要素进行动态合理配置，确保以最佳质量成本实现项目目标。加强项目管理，实行项目目标责任制，建立责、权、利协调统一的项目管理体制。对技术、人力、机械、材料、资金、信息等生产要素进行动态系统管理，对质量、进度、安全、成本等项目目标实施过程控制，最终圆满完成建设任务，顺利实现各项目标。 4. 贯彻执行公司的文件化的质量体系，即按照ISO9002标准的质量保证模式，对影响工程质量的所有因素和过程进行有效控制，实现质量目标。 5. 实行目标管理，抓好计划、组织、领导、控制等环节，环环相扣，提高工作效率，有效实现预定管理目标。 6. 在项目现场配备计算机系统，运用计算机进行信息管理，实现施工管理的信息化、管理手段的现代化。 由我公司施工，既是业主的信任，也是我们的荣幸，开工后我们将不断改进各项管理工作，以持续满足业主的需求和期望，让业主获得最大的满意。 严格执行施工组织设计，科学、合理组织施工，全力以赴，调配精强的技术力量，配足资源（包括人力、设备等），加强项目管理， 认真协调好与设计单位及各相关专业分包单位的配合工作，服从业主和监理的管理，用我们的真诚和智慧雕塑时代精品,用多方的理解与支持共建无锡文明,以高质量、高速度完成工程施工任务。 第二章 工程概况 *******市**************医院病房楼工程为*******市**************医院二期工程，建设单位为*******港人民医院，建设地点位于xxxxxx路上，紧邻xxxxxx 。本工程由南通四建集团建筑设计有限公司设计，框架六层，建筑面积约5600m2，用做住院部。本大楼的建成将更进一步提高**************人民医疗基础设施水平，营造良好的医疗环境。 一、建筑概况： 本工程建筑面积5600平方米，建筑高度为19.0m，框架结构。建筑层数：地上5层。建筑防火等级：二级，建筑结构形式为钢砼框架结构，合理使用年限为50年，抗震设防烈度7度。耐火等级：二级。医院病床数为170床，其中含特殊病人护理床位11个。 地下防水工程 电梯井地下为防水混凝土结构，防水等级P6 2屋面工程 屋面工程防水工程执行《屋面工程技术规范》（GB50345-2004)的有关规程和规定。 屋面防水等级：Ⅱ级，1.5厚高分子防水二道。 二、结构部分： 本工程结构的设计使用年限为50年，按建筑结构安全等级为二级进行设计，地基基础设计等级为丙级，砌体部分按施工质量等级为B级进行设计。未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构的用途和使用环境。地面粗糙度为B类，耐火等级为：二级。本地区抗震设防烈度7度。 1. 本工程采用独立基础加条基形式