创业计计划资料资料626.doc

鹰眼GPS 创业计划书 项目负责人：孟宪如 指导老师：胡正、罗曦 湖南交通职业技术学院 二〇一一年六月 目录 创业计划书简本 5 第一章 执行总结 8 1.1项目简介 8 1.2服务简介 8 1.4营销策略 9 1.5管理策略 10 1.6财务分析 10 1.7风险分析和管理 11 1.8法律关系 11 第二章 服务打造 12 2.1项目计划简介 12 2.2服务内容与服务模式 12 2.3技术介绍 14 2.4服务优势 16 2.5附加产品 17 第三章 市场分析与预测 18 3.1需求分析 18 3.2市场调查结果 19 3.3市场预测 20 3.4竞争分析 20 3.5实际市场反响 21 第四章 营销策略 22 4.1 销售渠道 22 4.2项目产品服务价格 22 4.3营销计划 23 4.4客户关系管理 25 第五章 公司战略与管理 26 5.1公司文化 26 5.2公司战略 26 5.3组织结构 27 5.4人力资源配置 27 5.5人员培训 28 5.6人员绩效考核方法 29 5.7薪酬奖惩制度 30 5.8媒介计划 31 第六章 财务分析与预测 34 6.1初始投资成本 34 6.2财务预算 35 6.3财务分析 39 6.4投资分析 40 第七章 风险分析 41 7.1风险辨识： 41 7.2风险分级赋分 42 7.3风险分析及应对措施： 43 加大技术研发，积极改进算法，培养或引进高水平的研发人员。 44 7.4风险控制方法： 44 第八章 法律分析 45 创业计划书简本 鹰眼GPS 所处行业 服务业 联系方式（填写主要联系人） 联系人 孟宪如 电话 手机E-Mail hu9941@ 项目摘要 通过车联网络为客户提供全方位、更新快的车辆监控和实时路况信息服务以及车辆社交网络平台。 商业模式及收入来源 提供车辆监控与实时路况信息服务以及车辆社交网络服务，收取服务费。广告费。 项目满足及解决的问题 1．提供车辆监控服务，降低车辆被盗的风险。 2．为车主提供实时路况，节约通行时间，缓解交通压力。 3. 开展车辆社交网络服务，打造车联网的腾讯QQ。 行业状况业内发展潜力 1．汽车保有量与日俱增，使车辆监控行业有很大的市场。 2.“实时路况信息服务”在北京等城市成功运营，而在长沙目前还属于市场空白状态，由于目前长沙交通拥堵现象日益严重，对实时路况的需求更加迫切。目前进入市场可以抢占市场先机。 3. 车辆社交网络服务：车辆社交网络目前仍然处于空白阶段，伴随车联网技术成熟，为客户搭建好友交流平台，在车载空间享受网络的各项增值服务。 竞争对手 赛格车圣、经纬GPS、伊爱 未来客户 以私家车市场为主，兼顾物流公司、消防急救中心、公安等部门。 以长沙为中心辐射其他城市。 项目发展现状 已经完善车辆监控系统，实时路况功能进入测试阶段。 目前的投资人 湖南交通职业技术学院、孟宪如、肖思冉、刘微、钟晶、 胡正、罗曦、吴轩辕 项目运营及团队架构 董事会、行政部、销售部、技术研发部、监控服务部、财务部 项目骨干简介 姓 名 年龄 籍贯 学历 技能 工作经验 项目担当 孟宪如 20岁 湖南 大专 监控系统维护 负责人兼系统主管 肖思冉 20岁 湖南 大专 技术安装 技术主管 刘 微 22岁 湖南 大专 销售安装 销售主管 钟 晶 21岁 湖南 大专 服务安装 服务主管 项目SWOT 分析 优势 实时路况信息服务在长沙目前处于起步阶段，市场前景广阔。运用基于浮动车的路况采集方式先相对其他方式成本较低。基于车辆身份认证的车辆社交网络系统有更好的用户体验 劣势 后期开发资金不够，品牌形象不够深入人心 机会 车辆的与日俱增，交通压力的加大，3G网络的发展 威胁 随着实时路况服务市场的扩大，竞争将逐步增多 项目主要风险 前期浮动车信息采集点较少，通过公司自己销售监控系统来进行信息点布局进展较慢，可能错过进入实时路况信息服务市场的先机 目标评估价值 运营成本低，市场广，收益稳定，具有发展潜力 资金需求 前期监控系统建设需10万元，后期车辆社交网络系统开发费用需要50万元 退出机制 采取股份制，股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权 资金使用计划 2011年 2012年 2013年 备注 资金需求 10万元 25万元 20万元 第一年通过监控打下基础，第二年着手建设实时路况及社交网络系统。 预计收入 42万元 72万元 216万元 预计用户数 800 2900 5350 第一章 执行总结 1.1项目简介可随时提