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管理人员下井及代班制度
管理人员下井及代班制度
为强化我矿安全管理,及时发现并消除隐患,杜绝事故,根据井下情况,制定带班下井制度。
一、带班下井检查制度要求
本制度以《煤矿安全规程》作业规程、操作规程、岗位责任制为标准,对作业场所、环境、设备、工作、工程质量、劳动纪律进行检查。带班下井人员应熟悉规程、懂业务,实事求是作好记录,对危及安全生产的隐患有权立即停止生产作业,对违章人员有权进行教育、处罚。同时应对检查区域的安全事故承负连带责任。
二、带班下井检查制度的具体措施
1、企业业主每月下井次数不少于5次,对井下的总体分布,发展趋向,安全生产等等,作具体查看,全面负责。发现问题立即组织力量予以解决和采取防范措施。
2、矿长每月下井不少于10次,做到定期或不定期井下安全检查,对重大安全隐患和作业场所进行跟班检查,并作好井下检查记录。
3、安全副矿长每月下井次数不少于30次。对井下设备性能、工作状态、通风系统等全面检查掌握,深入作业地点检查安全情况,对生产过程中出现事故隐患及时排除,发现工作问题及时纠正并做好记录。
4、生产副矿长每月下井次数不少于30次,协助矿长做好定期或不定期井下安全检查工作,并做好相应记录。
5、技术负责人每月下井次数不少于15次,对井下安全生产中存在的重大技术问题,井下巷道的开拓延深,技术改造,设备更新作出及时调整并督促检查。
6、安全科科长每月下井不少于27次,督促管理好下属安监人员井下的各工作点安全情况,发现隐患及时带头处理,作出有预见性、针对性的及时有效的安全身材措施,并做好安全生产的检查、评比、总结报告。
7、通风科科长每月下井不少于27次,随时掌握井下“一通三防”存在的问题,提出科学建议,调整不合理的通风方式,督促通风巷道的维修整治工作。使本矿通风系统科学、规范化。
8、瓦检员坚持当班下井,坚持上班在前,下班在后,严格执行交接班制度,做到瓦斯现场记录“三对口”。
9、放炮员坚持当班下井,作好炸药雷管分开运送和管理。严格指定“九不装、十不放”的规定,严格执行“一炮萨那检制”“三人联锁”制度,及时处理好瞎炮、残炮,与交班员当面交代清楚并作好记录。
10、掘进组长坚持当班下井,坚持敲帮问顶,严禁空顶作业,合理分配工作,验收工厂规格质量,并做好相关记录。
11、采煤组长坚持当班下井,随时做好敲帮问顶和传呼检查,保证本组员工的人身安全,协调好班组劳动分工,提高劳动生产率,做好分区分段安全责任制和联保互保制。
12、运输组长执行当班下井,组织全组人员按时上班,科学组织劳动力,合理安排工作,搞好分工合作,为采、掘、维护、生产服好务。
我矿实现了带班下井制度,规范了人员的管理,确保了安全生产的检查监督,为矿安全生产奠定了长效、有益的基础。
荥经县裕农煤业有限责任公司
二〇一二年二月十五日
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