开封森林半岛可行性研究报告-毕业论文课件.docVIP

目录 摘要 IAbstract II 目 录 III 1 项目总论 1.1项目背景 1.1.1项目所在区域发展情况 1.1.2项目发起人及发起缘由 1.1.3项目投资的必要性 1.2项目概况 1.2.1项目名称 1.2.2项目建设单位概况 1.2.3项目地块位置及周边状况 1.2.4项目规划控制要点 1.3可行性研究报告编制依据 2 市场研究 2.1我国房地产行业发展分析 2.2本市房地产市场分析 2.2.1本市房地产市场现状 2.2.2本市房地产市场发展趋势 2.3板块市场分析 82.3.1区域住宅市场状况 2.3.2区域内供应产品及特征 2.3.3项目定位方案 13 项目开发方案 13.1项目地块特性与价值分析 12 3.1.1地块特征分析 3.1.2地块升值潜力初步评估 13.1.3土地法律性质评估 13.2规划设计分析 1 3.2.1初步规划设计思路 3.2.2规划设计的可行性分析 3.2.3规划方案提出 3.3产品设计建议 1 3.3.1项目建设布局 13.3.2设计指导思想 5 3.3.3设计原则 153.4项目实施进度 15 3.5营销方案 1 3.5.1项目SWOT分析 3.5.2项目核心价值体系 3.5.3项目核心定位 3.5.4推广主旨与策略 3.5.5营销节点 4 投资估算与融资方案 2 4.1投资估算 21 4.1.1投资估算相关说明 24.1.2分项成本估算 24.1.3总成本与单位成本估算 24.1.4销售收入估算 24.2融资方案 24.2.1项目融资主体 24.2.2项目资金来源 24.2.3编制资金流动计划，确定资金的需求额 24.2.4借款偿还计划 25 财务评价 25.1财务评价基础数据与参数选取 26 5.2财务评价 26 5.3财务评价结论 27 6 不确定性分析 26.1盈亏平衡分析 28 6.2敏感性分析 28 6.2.1变动因素一项目总投资 6.2.2变动因素二售价变动 6.3项目开发经营主要风险与对策分析 7 社会评价 307.1项目对社会影响分析 30 7.2项目与所在地的互适性分析 30 7.3社会评价结论 8 结论与建议 31 8.1结论 3 8.1.1项目拥有较好的投资环境与机遇 31 8.1.2项目在经济上具有较强的可行性 38.1.3项目的突出优势 38.1.4项目开发经营风险小 38.1.5项目实施的难点 38.1.6项目结论 38.2建议 3 9 附录 31 致谢 45 参考文献 46  1 项目总论 1.1项目背景 本可行性研究针对的是开封-建业森林半岛项目。开封是国务院首批公布的24座历史文化名城和我国七大古都之一。然而，在新世纪的门槛回首历史的风云，曾让多少有着汴京情结的人们在追忆盛世汴梁的荣光时，黯然神伤于开封城在近现代的没落。当“中原崛起”与“中原城市群建设”纳入到国家整体发展视野之后，开封再一次面临千载难逢的历史机遇。2003年，河南省作构造中原城市群经济隆起带规划。2004年，推动郑汴一体化，复兴开封，成为河南省政府使命并写进省“十一五”规划。2006年11月19日，郑开大道建成通车，“郑汴融城”宏伟战略拉开帷幕。。地块毗邻规划建设的郑汴轻轨，距开封金明广场仅2公里，是开封未来发展的中兴之地，具有不可复制的地段优势。2002年启动省域化战略以来最晚一批进入的地市。一直到2006年8月16日，建业集团董事长胡葆森与时任开封市市长、现任开封市市委书记刘长春签署了建业住宅集团投资开封合作协议。在历经四年的等待后，建业集团终于在省域化版图写下了开封的坐标。3000亩，总投资逾50亿元。预计分建业大宏城市花园、郑开森林半岛、水系二期周边工程、西北湖旅游度假村四个项目进行开发。由于开发工程浩大，社会影响深远，建业开封区域的开发工作还吸引了亚洲最大的房地产上市公司——新加坡凯德置地及众多国际顶级设计机构和国际大师的介入和参与。1.2项目概况1.2.1项目名称：郑开·森林半岛 1.2.2项目建设单位概况 河南建业(集团)有限公司是建业发展(香港)有限公司下属独资企业，其前身为河南建业房地产开发有限公司。公司自1992年5月成立以来，积极致力于河南的房地产开发业务，建业集团从一个注册资金仅有800万元人民币的房地产开发公司，经过全体建业 人坚韧不拔、艰苦卓越的努力，在建业连续五年处于被限制发展的平利形式下，仅用了六年时间便将自己的净资产规模扩大了近40倍，开发规模和销售额连续数年 稳居全省首位。 12个中心城市。“森林半岛”品牌缘起于2004年。其时，在建筑文化与居住文化的探寻上，建业的建筑观已日臻成熟。建业森林半岛系列产品，也是由此诞生。森林半岛品牌的核心，是让建筑与居住融为一体，在尊重城