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开展工作量化考核 促进区域站 管理工作上台阶 安徽省植保总站 2013年12月24 日 区域站建设情况简介 • 为确保我国粮食等主要农产品生产安全，巩固我国农业生 产的基础地位，近十多来，国家加大植保工程基础建设力 度。从2001年至2013年，国家分三个阶段启动投资我省78 个植保项目区域站建设。目前，大部分项目区域站已建成 并投入使用，在当地农业生产中特别是植保工作中发挥着 重要作用。 • 为充分发挥植保工作项目区域站职能作用，我省启动量化 考核工作机制，不断强化区域站管理，促进全省病虫区域 站业务水平整体上升。 区域站管理主要做法 一、实施量化考核工作机制，确保区域站管理工作有抓手 二、建立可操作性强的测报工作量化考核指标 三、周密安排部署，确保考核工作不走过场 四、考核结果认真应用，充分调动区域站工作积极性 五、开展测报技术观摩、培训，促进区域站工作良性互动共同提高 一、实施量化考核工作机制，确保区域站管理工作有抓手 • 自国家投资建设区域站以来，我省努力探索区域站管理工 作新机制。在不断的工作实践和摸索中发现，实施工作量 化考核，建立可操作性强的测报工作考核质量评价机制， 是区域站管理工作的有效抓手。对此，省站形成一至共识， 并于每年的全年工作目标任务中加以落实，形成了我省测 报区域站量化工作考核的管理机制。 一、实施量化考核工作机制，确保区域站管理工作有抓手 区域站人员配备 测报基点设置 工作量化考核 技术规范执行 预测预报质量 一、实施量化考核工作机制，确保区域站管理工作有抓手 • 2004年以来，我站先后共组织开展了5次全省性测报业 务工作考核，共有191个站（次）参加，其中考核对象 大多数为全国农作物病虫测报区域站。量化考核工作 实施以来，我省测报区域站业务工作水平已明显见到 成效。 一、实施量化考核工作机制，确保区域站管理工作有抓手 2005年与2011年考核结果比较 例 比 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 2005年 40.00% 2011年 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 优秀 良好 一般或差 2005年 13.90% 19.40% 66.70% 2011年 34.50% 37.90% 27.60% 等次 考核结果2011年于2005年相比较，优秀和良好的比例分别上升了20.6个和 18.5个百分点，一般或差的比例则下降了39.4个百分点。实施量化工作考核 对区域站的管理效果非常显著。 二、建立可操作性强的测报工作量化考核指标 • 建立可行的工作量化考核指标，是考核工作能否实施的重要前提。量 化考核指标，既要能反映基层站工作实际，又要具有可操作性。 • 为此，我站在广泛征求一线测报技术人员意见的基础上，从网络体系 建设、测报对象观测调查、