搅拌站、实验室、宿舍及办公用房以及相关配套设施施工组织设计管理.docVIP

一、编制依据及说明 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照： 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《建设工程质量管理条例》3 3、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》 4、《建筑安装工程质量检验评定标准》 5、《招标文件》 6、《施工招标评定标准》 7、《临建施工图》 8、《答疑会纪要》 9、《工程建设强制性条文房屋建筑部分》2009版 10、《建筑工程抗震设防分类标准》（GB50009-2008） 11、《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 12、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 13、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 14、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001 15、《钢结构设计规范》（GB50017-2003） 16、《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002） 以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 本工程施工组织设计，是同时按照发包单位招标会通知精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的准备，具体情况均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行编制。 二、工程概况 （1）工程简介 本工程为三洋铁路临时设施建筑安装部分，包括12#、13#搅拌站、实验室、宿舍及办公用房以及相关配套设施，比如搅拌站的料仓、沉淀池、地磅基础等，生活区的盥洗槽、卫生间、化粪池、隔油池、围墙、隔墙等。 （2）建设地点及自然条件。 建设地点位于河南汝州、平顶山市郏县境内，详细位置由施工单位确定，根据相关用途，应该为相对平坦交通便利，相对偏僻地段。 （3）施工条件。 由于本工程为铁路工程前期临建工程，土建部分施工条件相对艰苦，均采用小型机械人工配合，安装部分采用工厂加工，现场拼接安装为主要手段。 （4）项目管理特点及总体要求。 该项目特点集中于零星，分散、工程量小，工期紧，根据这些特点合理安排各分项技术管理，力求全覆盖每一分项分部，合理组织科学安排，尽力同时展开各工作面，在财力、人力、物力和技术控制方面认真积极配合，以确保质量、工期、安全文明和各方绩效达标。 （5）主要实物工程量。 本工程大体上分为两个搅拌站和实验室，现主要工程量详述如下： 场地硬化56170.27平方米 钢筋制作安装114.69吨 钢制作安装24吨 预制件制安28.56立方米 土方开挖17940.74立方米 土方回填12185.08立方米 C10混凝土垫层354.3立方米 C25基础及墙体610.92立方米 C30混凝土基础938.3立方米 砖砌体2456.7立方米 抹灰6773.36平方米 彩钢大鹏安装7500平方米 地板砖1384平方米 六棱地砖1500平方米 墙砖180平方米 排水管道安装840米 给水管道安装1731米 盥洗盆安装18套 小便器12套 蹲便器30套 浆砌石排水沟1290.6立方米 三、项目组织机构 根据本工程的特点，施工总体规划模式就是，完成定位后先开挖水池、化粪池等地下埋深较大的部位展开施工，同时对平行工作面的围墙、实验室、办公及宿舍基础、拌合站大棚基础等进行施工，在此基础上合理安排各工种人员入场，并同时安排钢结构备料加工，确保在具备安装的第一时间完成加工工作。为确保工程各项目标指标采取如下措施 1、项目的质量、进度及安全目标。 1）安全目标 创公司安全达标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在5‰以下；工地安全检查合格率100％，优良率80％。 2）文明施工目标：创公司文明施工达标工地。 3）进度目标：以合同工期为基点最少提前3天。 4）质量目标：力争明显超过普通合格标准。 2、项目施工管理机构 公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构。对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作，以保证工程顺利进行。项目经理部为本工程具体实施管理机构，本项目实行项目经理责任制。 2.1 项目组织机构及其人员配备 根据本工程特点，本项目部设项目经理1名，项目技术负责人1 名， 施工员1 名、专职安全员1 名、材料员1 名、专职质检员1 名、预算员1 名。 项目部下设三组一室，即工程管理组、技术质量组、经营核算组和综合办公室，组织土建、钢结构安装、装饰等各专业施工班组进行施工。 2.2 项目部各级管理人员职责 项目经理：负责全面工作。 项目技术负责人：协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。 工程管理组：负责料场调查、材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负责安全生产，文