银行大厦项目室内精装修工程施工组织设计.doc

——施工组织设计 xxxxxx室内精装修工程 编制：＿＿＿＿＿＿＿ 审核：＿＿＿＿＿＿＿ 批准：＿＿＿＿＿＿＿ xx市x装饰设计工程股份有限公司 目 录第一章 总体概述 7 1.1工程概况 7 1.2相关主体单位 9 1.3与各专业的界面划分 9 1.4施工总平面布置 10 1.4.1施工平面原则 10 1.4.2施工总平面布置规划 11 1.4.3临时设施布置 11 1.4.4临时用地及施工平面图 12 第三章 施工总体部署 16 3.1深化设计安排 16 3.2现场移交与接收 17 3.3各阶段的施工部署 18 3.4施工区、流水段划分 19 3.5机械设备及临时设施的布置 20 3.6施工程序和施工顺序 20 3.7施工管理流程 23 施工管理流程图 23 3.8实施样板引路的施工部署 23 3.9强化工程后期管理 24 第四章 施工组织机构 25 4.5项目管理人员岗位职责 27 第五章 分部分项工程的施工工艺与方法 31 5.1地面石材施工工艺 31 5.1.1施工准备 31 5.1.2操作工艺 31 5.2阳极氧化铝板的施工 32 5.2.1作业条件 32 5.2.2操作工艺 32 5.2.3注意事项 32 5.3不锈钢施工 33 5.3.1注意事项 33 5.4玻璃施工 33 5.4.1注意事项 33 5.4.2操作工艺 33 5.5橡胶地板的施工 33 5.5.1地坪检测 33 5.5.2地坪处理 34 5.5.3自流平找平 34 5.5.4地板铺设 34 5.6复合隔墙的施工 35 5.7地毯施工 36 5.8轻钢龙骨吊顶施工 37 5.9天花、墙面乳胶漆施工 38 5.10陶板的施工 39 第六章、进度计划及措施 41 6.1工期目标 41 6.2施工进度计划编制说明 41 6.3进度计划 41 6.4进度保证措施 44 6.4.1工程进度保证手段循环图 44 6.4.2确保工程进度的组织措施 44 6.4.3确保工程进度的管理措施 45 6.4.4确保工程进度的材料供应 45 6.4.5确保工程进度的资金保障 46 6.4.6协调保证措施 47 6.4.7检查管理措施 47 6.4.8保持良好工作循环 48 6.4.9影响工程进度的主要因素分析 48 6.5进度应急措施 49 6.5.1工程落后赶工计划流程图 49 6.5.2工程进度落后赶工计划 50 6.5.3影响进度突发事件处理 50 6.5.4确保关键工期控制措施 51 6.5.5对工期延误的回补对策 52 第七章 资源管理计划 53 7.1 劳动力安排计划 53 7.1.1劳动力配置的依据和方法 53 7.1.2劳动力安排计划 53 7.1.3劳动力动态情况 54 劳动力动态曲线图 54 7.1.4劳动力管理保证措施 54 7.1.5劳动力投入及措施 55 7.2机械、设备投入计划 56 7.2.1机械设备的投入计划及管理 56 7.2.2检测设备的投入计划 57 7.2.3设备进场及管理 58 7.3材料供应计划 58 7.3.1材料的品牌响应 58 7.3.2材料供应的措施 63 7.3.3材料环保检测措施 64 7.3.4施工现场材料的管理 64 第八章 工程施工的重点、难点及应对措施 65 8.1工程的特点及重点、难点 65 8.2工程重点、难点的应对措施 67 8.2.1实现质量目标的措施 67 8.2.2交叉施工的协调配合 68 8.2.3实现进度计划和工期目标的措施 68 8.2.4对细部节点深化设计 69 8.2.5对多变吊顶的细部处理 70 6.2.6现场深化设计工作 71 6.2.7成品保护措施 72 8.2.8安全文明施工的措施 73 8.2.9工程装饰材料的措施 74 8.2.10干挂石材、玻璃墙面的施工措施 75 6.2.11高处作业的有关措施 75 8.2.12临时设施的布置 76 8.2.13现场的防噪措施 76 8.2.14确保墙面、地面、天花等平整度质量的措施 77 第九章、工程质量保证措施 78 9.1工程质量保证措施 78 9.1.1工程质量目标 78 9.1.2 质量保证体系 78 9.1.3质量管理措施 79 9.1.4质量保证措施 80 9.1.5防控质量通病发生 86 9.1.6完善质量验收程序 86 9.1.7质量验收方法 87 9.2工程创优计划与措施 88 9.2.1工程创优计划 88 9.2.2创优措施与做法 88 第十章 安全生产保证措施 89 10.1安全生产管理目标 89 10.2安全生产管理机构 89 11.3安全生产管理策划 90 11.4安全生产管理措施 92 11.5 安全生产保证措施 94 11.5.1安全施工保证措施 94 11.5.2安全防护措施 96 11.5.