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镇2017年基层干部培训心得体会 村委主任作为各个村的带头人，担负着领导、组织全村其它组织和党员开展村务工作、带领群众致富的重任。要当好一名村委主任必须处理好三个关系，掌握三种工作方法。处理好三个关系 1、处理好自己与群众的关系。金杯银杯不如群众的口碑，金奖银奖不如群众的夸奖。人民拥护不拥护、成不成、高兴不高兴、答应不答应，这是检验我们村委主任是否合格的最终标准。如果一个村干部不为村民利益着想，不为群众解决急事、难事、大事，就得不到群众的支持和拥护，干群关系就会紧张，甚至恶化。因此，村委主任必须正确处理好与群众的关系，切实转变作风，同农民群众打成一片。在村民越是有困难的时候，村委主任越要迎难而上，始终站在群众的前列，忘我工作，用自己的表率作用感召群众，带领干部群众共同战胜困难。 2、处理好村干部之间的关系。一是要热情支持其他村干部的工作。村委主任要积极支持每个村干部大胆地完成好自己份内的工作，当村干部在工作中遇到困难时，村委主任要主动关心，具体帮助，协助解决;当村干部在工作中发生摩擦时，村委主任要主动协调，增强团结;对有意见和不同看法的同志，村委主任要主动谈心，交换看法，消除隔阂。二是要心胸开阔。工作中，难免会出现这样那样的问题和失误，村委主任不能上推下卸，要勇于承担责任。三是善于听取意见。遇到重大问题，及时与其他村干部商量，听取大家的意见和建议，只有这样才能集思广益，弥补个人经验和智慧的不足，为形成正确的决定提供保证。只有这样才能发挥好村干部的作用，有利于促进每个村干部动脑筋思考问题，关心整个村上的工作，使大家心往一处想，劲往一处使，形成强大的合力。 3、处理好上下级的关系。村委主任既要全面领会党的路线方针政策和上级的决议、指示的实质，又要摸透本村的实际情况和群众的意见要求，并将两者结合起来，提出切实可行的措施，把对上级负责与向群众负责统一起来，使工作收到良好的效果。在实际工作中，首先要坚持原则，坚持对上负责，不能借口本村情况特殊，抵制上级精神，搞本位主义和小团体主义。其次，方法上要有灵活性和创造性，坚持对下负责。不能机械地执行上级指示精神，照本宣科，应付汇报，而不考虑本村的实际情况，不研究贯彻执行的具体措施。当上情和下情发生矛盾时，如上级组织的决定不符合本村的实际，村委主任要敢于实事求是地向上级反映，但在上级组织没有答复以前，党支部不能自作主张加以改变。如果上级组织坚持原决定，党支部作为下级组织，在坚决执行的同时可以向再上一级党组织报告。掌握三种工作方法 1、典型示范的方法。榜样的力量是无穷的。工作中，村委主任要多做正面引导，要善于发现群众中的积极因素，大力表彰农村中的先进人物和好人好事，以先进带后进，运用身边的先进人物、先进事迹教育群众，促进农村工作整体上台阶。 2、抓主要矛盾的方法。在开展工作时，村委主任不要眉毛胡子一把抓，一定要抓住工作重点。我们常说牵牛要牵牛鼻子，就很好说明了抓重点、抓主要矛盾的重要性。党支部工作尽管千头万绪，但就一个村来看，在一定的时间内只有一个中心工作。我们在处理中心工作与其他工作之间的关系时，要注意抓中心工作不能忘记其他工作，抓其他工作要以中心工作为轴心，这样就能够理清头绪，带动其他工作，从而推动整个工作。 3、坚持群众路线的工作方法。实质就是要把人民群众的根本利益做为工作的出发点和落脚点，遇事先同群众商量，向群众请教;办事及时向群众公开;事后对群众有个交待，才能消除群众的误解，得到群众的理解。实践证明，农村干部在工作中不相信群众，不依靠群众，群众就不会支持他们的工作，甚至认为村干部的工作是村干部自己的事情或多余的事情。如果我们能够坚持群众路线的工作方法，就会赢得群众支持和帮助，就能够把广大群众团结在党支部周围，不断夯实党在农村的执政基础。