公司计划财务部岗位职责.docVIP

计划财务部岗位职责 计划财务部经理岗位职责 1.主要功能 1提供公司财务报表，进行会计信息披露； 1.2根据公司整体经营计划，进行资金筹措、运营； 1.3公司成本费用总体控制、分析； 1.4根据公司财务制度，组织、监控公司日常财务事务，保证良好的财务服务； 1.5加强财务分析和管理职能，提出有效的建议； 1.6树立公司在金融、税务、财政、统计各界良好的形象与信誉。 2.组织关系 2.1对主管财务的上级领导负责并汇报各项工作； 2.2出席公司相关业务、行政会议； 2.3主持部门业务、行政会议。 3.业务职责 3.1财务核算 制定公司财务核算体系并组织实施； 3.2资金运营 根据公司整体计划制定公司资金计划交领导办公会审定后组织实施； 3.3成本控制 成本费用审核、控制、分析及考核； 3.4财务日常事务 负责组织安排公司日常财务事务并实施监控管理。 4.管理职责 4.1全面组织、安排部门各项工作； 4.2联系、协调与其他部门业务关系，为本部门员工创造良好的工作环境； 4.3招聘、培训部门员工； 5.管理职权 5.1调配本部门人力资源，全面管理、考核部门各岗位工作并进行奖惩。 5.2审核、外发公司重要财务文件； 5.3审核、外发部门重要文件； 5.4公司各部门财务审核。 6.绩效考核尺度 6.1. 财务核算及日常事务处理、资金运作、成本管理的完成情况； 6.2. 部门团队建设效绩； 6.3员工素质提高程度 预结算组负责人岗位职责 1.主要功能 1.1、提供项目各阶段工程成本目标及资金计划； 1.2、对项目实施阶段进行成本监控，提出控制成本的有效建议； 1.3、增强合同管理功能； 1.4、负责招标过程中经济标的评定，协助确定标底及合同价； 1.5、加强与相关单位的成本交流，建立成本信息库，为相关部门提供相应技术支持； 2.组织关系 2.1、向财务部经理负责并报告； 2.2、投标小组成员，参与工程招投标工作； 2.3、负责组织预结算组成员对工程造价水平进行总结分析； 2.4、负责组织公司内项目成本目标评审会及成本总结会。 3.业务职责 3.1、编制《工程成本目标表》，协助完成《项目全成本目标表》； 3.2、审核《工程成本匡算》、《工程成本概算》； 3.3、审核《项目工程成本目标跟踪表》、工程成本异动分析报告； 3.4、审核《工程量清单》； 3.5、审核工程预算、结算； 3.6、审核工程设计变更费用； 3.7、审核《工程进度量审核表》、《工程进度款审核表》、《工程进度付款审批表》； 3.8、审核工程合同和工程费用， 3.9、审核《项目工程合同履行情况表》，掌握合同完成情况； 3.10、考察造价咨询单位，选择合适的咨询单位； 3.11、财务部经理交给其他任务。 4.管理职责 4.1、根据公司项目开发的总体计划，安排预结算人员完成预结算组工作任务； 4.2、健全预结算组的组织架构、工作制度及流程； 4.3、协助财务部经理对预结算组人员的工作业绩作出评估及升迁建议； 4.4、协助财务部经理招聘和培训预结算组工作人员； 5.管理职权 5.1对各个项目在运行过程中对成本执行情况进行监控； 6.绩效考核尺度 6.1、工程预算和结算工作完成情况； 6.2、工程成本目标跟踪完成情况； 6.3、工程合同管理工作完成情况； 6.4、管理组织工作能力。 会计主管岗位职责 主要功能 1.1帐务处理、报表编制； 1.2财务单据审核； 1.3就财务分析和管理提出建议； 1.4日常税务事务处理； 1.5财务信息统计； 1.6公司资产管理监督。 2.组织关系 2.1对计划财务部经理负责并汇报工作； 2.2具体协调帐务、税务、统计事务处理工作； 2.3从帐务核对的角度复核出纳主办、出纳工作 3.业务职责 3.1 具体负责公司帐务核算及财务报表编制、会计信息出具； 3.2编制财务分析报告； 3.3月度现金盘点并递交报告； 3.4配合公司外部审计工作； 3.5安排具体的税务、统计、资产盘点工作； 3.6计划财务部经理交办事项 4.管理职责 4.1具体组织帐务处理、报表编制及会计信息披露有关事项的实施； 4.2对出纳工作提出建议并履行监督与复核职责； 5.管理职权 5.1审核公司帐务处理、税务、统计等事务工作。 6绩效考核尺度 帐务核算（含其他相关业务）及财务报表完成情况； 有关财务分析及管理意见的有效性； 6.3业务素质的提高程度； 6.4工作积极性 资金主管岗位职责 1.主要功能 1.1编制公司现金流量表及资金营运报告； 1.2保证公司资金结算安全、顺畅运作； 1.3就银企合作提出有效建议； 2.组织关系 2.1 对计划财务部经理负责并汇报工作； 2.2 具体安排、督导出纳主办、出纳及资金会计的工作 3.业务职责 3.1公司现金流量的预测与分析并编制报告；