试水机危共存的儿童互联网市场——《摩尔庄园》产品与市场研究报告.docVIP

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  • 2018-02-27 发布于重庆
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试水机危共存的儿童互联网市场——《摩尔庄园》产品与市场研究报告.doc

试水机危共存的儿童互联网市场——《摩尔庄园》产品与市场研究报告

试水机危共存的儿童互联网市场——《摩尔庄园》产品与市场研究报告 2009年试水机危共存的儿童互联网市场——《摩尔庄园》产品与市场研究报告2009《摩尔庄园》并非严格意义上的网页游戏,研究它更多的意义在于独特的细分市场——儿童互联网市场,所以此研究并不局限于市场推广情况的收集和分析。Copyright 2009 OKIDEA advertising Corporation All Rights Reserved. 基础资料来源·游戏体验·官网及百度新闻·百度指数·艾瑞咨询网页游戏行业报告·艾瑞iAdTrack监测·CNNIC报告Copyright 2009 OKIDEA advertising Corporation All Rights Reserved. 目录1《摩尔庄园》产品概况2《摩尔庄园》运营方式细分市场的现状分析34《摩尔庄园》的经验与挑战Copyright 2009 OKIDEA advertising Corporation All Rights Reserved. 产品概况——产品定位、玩法内容、收费模式、特殊设置、公司简介Copyright 2009 OKIDEA advertising Corporation All Rights Reserved. 产品简介??产品名称:摩尔庄园??上市时长:10个月(2008年5月上市)??注册人数:1000万+??最高在线:40万??运营公司:上海淘米网络??运营区域:中国/港澳台??官方网址://.51mole4/Copyright 2009 OKIDEA advertising Corporation All Rights Reserved. 产品定位中国最大的儿童网上乐园专为中国7-14岁儿童设计的安全健康益智Flash虚拟互动社区它是一款以美国“企鹅俱乐部”为原型设计的儿童网络互动平台,技术上是社区养成类网页游戏,但由于针对目标群的特殊性,产品努力避开“网游”,更强调网络社区。Copyright 2009 OKIDEA advertising Corporation All Rights Reserved. 运营团队上海淘米网络科技有限公司??C E O:汪海兵(腾讯宠物的项目总监)??总负责:程云鹏(原腾讯上海分公司的总经理,管全国广告销售)??主策划:王瑶??团队规模:40人+(其中美术人员较少,主要采用外包)??产品线:目前只有《摩尔庄园》一款游戏,另还有一款儿童浏览器??投资背景:天使投资王滨,一期投资600万——注:团队情况资料主要来源于业内多方打听,仅供参考。Copyright 2009 OKIDEA advertising Corporation All Rights Reserved. 产品内容??主要玩法包括:宠物系统宠物拉姆,经过喂养、学习,等级不断提升,类似宠物。装扮系统不断购买衣服、饰品、发型装扮自己的原始形象。家园系统购买家具、种植果蔬等装扮房间和花园,可相互串门和聚会。小游戏组合连连看、美女餐厅、钓鱼等超过30种的休闲FLASH游戏组合。SMC任务通过努力考取向导等五种职业,在庄园内帮忙别的玩家。摩尔时报发布新玩法、新道具的游戏内电子杂志,玩家也可投稿被发布。临时任务根据节假日或主题活动,有一些临时的任务。Copyright 2009 OKIDEA advertising Corporation All Rights Reserved. 收费模式??道具收费以米币充值,再进入游戏购买各种服装、道具等。周边售卖道具收费??包月会员逐渐尝试点卡充值10元/月购买超级拉姆能享有会员特权,如:专属道具、经验加成等。??周边售卖会员包月已开始尝试出售游戏公仔,并在出售的公超级拉姆仔中可获得游戏中相对应的特定道具。一期3000个摩尔公仔,两周时间就认购完毕,市场反应较好。Copyright 2009 OKIDEA advertising Corporation All Rights Reserved. 安全设置??由于目标用户的特殊性,《摩尔庄园》针对上网的健康与安全,有重要的设置:??限制游戏时间:游戏服务器每日6-24时开放。??父母监管游戏状况:通过邮件和手机绑定,随时了解孩子账号的游戏时间、消费、邮件等记录。??禁言和过滤:拦截广告和不良信息,禁止不文明用语,标语式的反复提醒安全信息。??举报投诉渠道:方便孩子对干扰自己正常游戏的信息和行为进行举报。Copyright 2009 OKIDEA advertising Corporation All Rights Reserved. 产品运营分析——目标用户、运营现状、运营手段、成功关键Copyright 2009 OKIDEA advertising Co

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