第六讲云计算技术演示幻灯片.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 初步构建包含IaaS、PaaS和AaaS的完整服务体系。 云计算服务发展总体规划 IDC 信息化应用云服务 PaaS开放平台 战略合作 ＳａａＳ ＡａａＳ ＰａａＳ ＩａａＳ 商务领航 网格节点 弹性存储服务 弹性计算服务 切入点 产品平台发展规划 合作厂家 IBM 微软 微软 IBM Hadoop IBM VMWare Xen ２００９－ SaaS软件服务 软件广场 /OneApp 移动互联网云服务 内部试验平台 SCE及开放API 灾备与恢复 弹性大容量数据库 先试点后推广，初步形成价值链； 内部应用：以提升性能为目的 IaaS先试点再规模发展； 内部应用：以提升资源效益为主 IT系统整合 移动互联网基础设施整合 外部开放平台 网格节点整合 内部海量数据处理平台 内部应用 企业发展云计算的定位 成为国内领先的IaaS服务提供商 IaaS是国家发展云计算的必由之路，国外领先运营商的一致选择 以云计算为契机，整合IDC业务服务体系 依托IDC业务，利用国家在基础资源，用户群，资金和品牌影响力等方面的优势，优先提供IaaS服务 成为中小企业信息化、移动互联网产业链聚合者，积极争取主导PaaS运营 PaaS具有密集软件技术特点，目前仍处于初期发展中，国家应积极跟进，稳妥介入 与成熟平台提供商合作适时提供PaaS服务，成为产业链的整合者和聚合点 同时利用PaaS的海量数据处理能力优化内部应用 成为国内SaaS服务的主要提供商之一 利用商务领航品牌提供SaaS服务 利用国家互联网络和业务资源优势，提供差异化竞争的SaaS应用服务 通过PaaS平台引入第三方SaaS开发力量，提供个性化SaaS应用 企业发展云计算应遵循的原则 合作发展、争取主导运营 借助主流云计算服务提供企业，积极参与云计算标准化制定，发挥运营商优势，合作共赢，共同推进产业链发展 技术合作为主，积极争取主导云计算服务运营 聚焦平台建设，增强差异化 打造IaaS，PaaS和SaaS等不同类型的服务平台，服务于不同目标客户 与已有业务能力深度定制集成，增强平台服务能力和服务管理能力，提升企业信息化、移动互联网的融合业务与应用竞争力，提升业务与应用的创新能力 内外并举、稳步发展 内部应用于资源优化、平台整合；外部优化现有业务运营体系、提供新业务服务 根据市场成熟度和技术成熟度，有步骤地推出不同模式的云服务 合作风险 市场机会 同步建设与之相适应的 运营管理架构 基于互联网的云计算服务无界性与现行管理体系存在一定的冲突和矛盾，尚没有适合运营云计算服务的实体 云计算服务对现有结算方式，IT资源管理方式提出了挑战 企业发展云计算需要关注的问题 不同模式技术成熟度和市场成熟度不一致，同一服务模式存在多种非标准化实现，市场潜力未知，存在技术选择风险 多数潜在合作伙伴的技术产品具有一定的排他性，难以实现互通或共享，因此不利于市场的充分竞争，不利于国家对产业链的主导 云计算市场还处于孕育期，产业链尚未 建立，市场潜力尚待挖掘 云计算不同层面的市场竞争各异，需区别对待，充分挖掘市场机会 云计算项目方向 1、IaaS层面 IDC演进及业务试点：基于云计算提升IDC的运营能力，整合基础设施，开发基于新一代IDC的IaaS服务 内部IT资源整合与优化：整合内部IT系统资源，试点IT资源的IaaS提供模式、试验基于PaaS的高性能应用，以提升IT资源的利用率与应用系统性能 2、SaaS层面 商务领航SaaS应用：与IBM、微软等合作推出定制的差异化SaaS应用 重点支持微软的中小企业信息化SaaS、OneApp等解决方案的引入 4、基于云计算的移动互联网应用研究 移动终端云安全产品、应用加速等研究 基于开源Hadoop平台的内部应用 5、PaaS层面 优化平台，提升服务能力，提高资源利用率 6、云计算规范制定与技术研究 借助合作厂商的力量，积极参与云计算标准制定工作. 并对云计算的关键技术持续跟踪、研究与实验 机遇 /* 挑战*/ 理想很丰满，现实很骨感 机遇 促进中小企业信息化 释放创新潜能 电信/移动运营商的春天 推动移动互联网的发展 虚拟化技术，云、浏览器操作系统等 人工智能的新纪元？ More。。。 机遇 /* 挑战*/ 理想很丰满， 现实很骨感 可用性 云计算：托管的应用程序。 网络故障？服务器宕机？ 安全性 数据中