2017年上半年房产公司职代会行政工作报告.docVIP

2017年上半年房产公司职代会行政工作报告 20**年上半年房产公司职代会行政工作报告认真落实公司两会精神把握发展机遇全面完成20**年工作任务各位代表，同志们：我向公司__届__次职工代表大会作行政工作报告，请审议。 一、上半年工作回顾上半年，房产公司在（集团）公司党政的正确领导下，围绕房产公司“1231159”工作目标，坚持创新思维，创新思路，创新方法的工作方针，把“提升住户满意度”作为唯一工作标准，基础管理进一步夯实，住户满意度得到提高，主辅分离工作稳步推进，新区与附属配套工程建设按节点完成，物业管理工作步伐加快。费用指标完成情况良好。集团）公司20**年核实房产公司经济指标为9639万元。1至6月份，我公司累计完成经济指标4801.49万元，比（集团）公司累计考核指标4819.5万元节约18.01万元。管理费用上半年完成4528万元，与上年同期相比降低116万元。工程项目按节点完成。*20宿舍高层住宅楼，通过我们严格的施工管理和质量控制，工程于今年4月竣工剪彩。19、32宿舍于20**年开工建设，共计12栋住宅楼，总建筑面积15万平米，计划总投资27586万元。截止6月份，累计完成投资19856万元，目前，19宿舍1号楼、5号楼因动迁原因进度滞后，其它10栋楼已进入内外装修及庭院施工阶段，现在正按照施工组织计划做最后的紧张施工，确保工程按期竣工剪彩。半年来，项目经理部全体人