双煤机电公司职工小家建设汇报材料999999999.docVIP

双煤机电公司职工小家建设情况汇报 双煤机电公司现有职工961人，其中在册职工884人、退养反聘人员77人，有15个基层单位。几年来，公司党委和公司非常重视职工之家建设工作，支持和帮助工会组织把职工小家建设成为职工学习的课堂，休息娱乐的港湾，安全教育的阵地，素质提升的驿站；在党委的领导下、行政的支持下，工会克服公司财力、物力、人力紧张等诸多困难，在开展职工小家建设活动方面取得了可喜成绩。现就具体情况汇报如下： 一、职工小家建设的进展情况 我公司职工小家建设的起步时间是2003年。当时认识不统一，建家工作推一推、动一动，进展缓慢。2007年下半年，党委加强对职工建家活动的领导，较好地解决职工建家工作中的各种思想障碍，使建家活动得到深入开展，并取得了明显的成效，这一段时间，我们主要做到了“四抓”。 一抓认识，解决三种思想。为了统一大家的思想，提高大家的认识，我们有针对性地解决了影响职工之家建设的三种思想：一是建家无用的思想，一些基层的领导认为生产忙，企业困难，要作的事情很多，建小家能起到什么作用？针对这种思想，我们认真学习上级关于建职工小家的主要文件，使大家充分认识到企业和职工的关系，使大家认识到，职工是企业的主人，抓好职工之家建设，能够促使职工与企业结成利益共同体，激发职工以厂为家的工作热情，能够切实地体现“以人为本”的宗旨。二是可建可不建的思想，这种思想实质上还是建家无用思想的翻版，从坚持以人为本、激发职工爱企、爱岗的工作角度来说，职工之家并不是可建可不建，而是必须坚定不移地建好的大问题。三是无钱建家的畏难思想。针对这种畏难思想，我们发动各个单位的干部职工展开大讨论。许多干部工人表示，企业困难，可以理解，但越是困难，越需要凝聚大家的精神，形成团队力量，只要大家都发挥聪明才智，再大的困难也能克服。影响建家的思想障碍扫除了，全公司上下对建职工之家认识提高了，方向明确了，增强了建家工作的积极性和主动性。 二抓资金，实施五个一点。资金问题是建家无法回避的问题。为了解决建家资金问题，我们调动方方面面的力量，从五个一点上入手。工会在工会经费中拨出一点，各级行政组织从生产经费中挤出一点，基层工会组织双增双节活动创收一点，向上级工会争取支持帮助一点，广大职工奉献一点。机加分厂是一个条件比较具备建家的单位。有场地、有一些硬件设施，也有积极性。我们把机加分厂的建家工作作为突破口，用五个一点帮助他们解决建家的资金问题，目前，机加分厂的职工小家已初具规模，较好地起到了引领作用。 三抓推进，做到三个纳入。为确保建家工作的总体推进，我们将其纳入到党建带三建工作考核中，纳入到双先进工作评比中，纳入到工会系统竞赛考核中，引起了基层单位的高度重视。机加分厂、修理分厂、三机分厂党政领导主动帮助工会制订建家方案、筹措建家资金，提供建家场所。并抽调人员抓基础设施建设，改善建家条件，组织职工利用职工小家活动室开展技术培训、文化体育活动、贫困职工帮扶活动，形成了党政齐抓、全体员工广泛参与的良好局面。 四抓活动，做到三个“紧贴”。职工之家是工会组织职工开展各种活动的载体。我们充分利用这个载体，开展各种活动，做到了三个“紧贴”。一是紧贴生产经营，开展生产竞赛，充分调动职工在生产经营中的主动性、积极性和创造性；二是紧贴安全生产，开展群众安全监督检查活动，发挥职工自主保安作用；三是紧贴民主管理，设立维权专栏和民主管理专栏，发挥职工维护合法权益和参与民主管理的作用。 通过以上“四抓”，使我公司职工之家的建设进入了一个新阶段，有了一些点上的突破： 进入第一类的职工之家有两个。机加分厂、修理分厂这两个单位小家建设的较好，活动室、学习培训设施如电视机、VCD、各种球类、棋类、技术书籍、乒乓球案子等设施齐全，还装修了卫生间。真正成为职工学习之家，休息之家、娱乐之家，开展各种活动的场所。我们将其列入巩固提高之列。 第二类的职工小家有5个。这一类相对于第一类，建家设施比较简单，仅有电视机、VCD等。我们将其列为下步重点扶持之列。 第三类的单位有8个。这一类由于活源不足，生产经营效益较差，建家条件不具备，需投入大量资金。我们将其列入待建之列。 二、职工之家作用明显 通过这一段时间的建家工作，我们越来越感受到职工之家在企业改革和经济建设中的具有不可替代的作用。职工之家不仅成为职工必不可少的学习课堂，休息娱乐的港湾，安全教育的阵地，素质提升的驿站；更主要的是，职工之家所发挥的联系群众、凝聚团队精神的作用是其他工作所难以比拟的。 1、职工之家发挥了党联系群众的桥梁纽带作用。职工之家建设后，成为车间、班组主要活动的载体。党组织的各项决议都在这里传递，成为名附其实的党政工团活动中心。职工群众也在职工之家感受到了以人为本、感受到了组织上对自己的关怀；职工之家切实成为党联系群众的桥梁纽带。 2、职工之家发挥了