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- 2018-03-07 发布于河南
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2015年支行零售条线工作计划
2015年支行零售条线工作计划
高收益资产:分期融
截止到2015年1月,目前***支行分期融客户有 户,总共提款 万,剩余本金 万。未提款客户 户,金额 万,下一步工作计划:
1 存量授信客户:
一:非抵押项下业务的客户
二:授信有押余客户
三:授信七折以上抵押且贷款无余额客户
四:新增授信企业,抵押有超7折部分敞口,原则上配套分期融
对于全额抵押的,评估客户综合回报率,对其进行部分压缩,压缩部分通过分期融进行配套使用。目前授信客户配套分期融 户,下一目标计划要增加 户。
2 存量结算客户
以日均活期存款5万以上客户,电话营销结算客户
一:通过获取日均5万以上的客户名单(总计90户)、联系方式进行电话营销。了解客户资金需求。
二:建立客户台账,记录客户需求情况,便于下一步营销。
三:对于有意向客户进行上门拜访,每个礼拜走访3户。
对于走访确定办理客户进行台账记录,便于二次进件。
3 渠道和专案客户
国际结算
***支行零售公司部目前有国际结算客户 户,2014年国际结算量 万美元,其中授信客户 户,授信客户带动国际结算 万美元。计划从以下几个方面进行提升。
1 存量授信客户:
提升客户美元的结算归行率。出口企业的退税账户变更为我行账户。
积极营销配套即汇通、金融衍生品额度,同时捷算卡,通存灵也灵活使用,提升我行产品的覆盖率,又能增强企业与我行的粘合性。
针对授信客户的朋友圈,建立
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