黑石子垃圾处理场工程降低成本计划
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黑石子垃圾处理场工程降低成本计划提要:新材料、新技术、新工艺及新设备的应为确保工程质量、加快工程进度、降低成本,减少劳动强度、提高工效
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黑石子垃圾处理场工程降低成本计划
1、学习先进管理经验,以模拟市场控制成本
在项目部内部建立二级模拟市场,成立以项目经理为组长,经营部门牵头的领导小组,组员由材料、施工、劳资等人员组成。根据建筑施工合同及公司内部经济制度,确定每分项工程、每个成品、半成品的合同单价,根据该单价再分出材料、人工、设备等的含量。将各单价划分到班组,班组再划分到个人。节约归己,超支不补,鼓励节约。从根本上保证项目成本达到预期目标。
2、开展合理化建议活动
在广大干部、群众中开展提合理化建议活动,每个干部每工程必须提三条、职工一条合理化建议。项目部设立奖励基金,对有创新、适用的建议给予不同级别的奖金,对创造效益的建议按节约值比例分成。
3、新材料、新技术、新工艺及新设备的应用
为确保工程质量、加快工程进度、降低成本,减少劳动强度、提高工效,在施工中拟采取切实可行的技术措施,加大技术含量的投入、采用可行的新工艺、新技术、新材料和新设备,在本工程推广应用。
、新技术、新工艺:
⑴、采用含水量快速测定仪,对砼骨料的含水量进行测定,及时调整材料的用量
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