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材料投入计划2015集锦 材料投入计划一：工程项目材料投入计划 1物资供应计划 根据我单位的进度计划，工程中标后立即进场，在开工前期，根据我单位需用的主要物资计划，我们将重点放在建筑材料和周转材料组织进场，以便在工作面形成后迅速展开施工生产。根据我单位对南通建材市场的调研，工程所需主材以就地取材为主，特别是地材紧张期间，将组织人力财力备好施工所需材料，确保工程进度。主要物资需用计划见下表。 序号名称规 格数量单位备注 1钢管Φ48×5mm300t 2竹胶板15mm厚8000m2 3扣件（十字）60000个 4活动扣件10000个 5对接扣件2000个 6木方250m3 7安全帽200个 8安全网6000m2 9安全带20根 10防护手套30双 11绝缘鞋30双 12竹胶板18mm厚3800m2 2物资供应保证措施 项目物资由我公司保证供应，开工前由项目专业人员提出所需材料数量、规格、型号详细清单。开工后根据进度情况，分别提出年度设备供货计划、主材季度供货计划、辅材月度供货计划。 (一)物资部负责材料供应计划的落实的和协助，材料供应必须与工程形象进度同步，鉴于材料采购供应到位的周期性，所提材料计划应适当超前。 (二)加强与甲方材料部门的联系，涉及双方验货，开箱前必须办理有关文字手续，所有材料设备应建立档案(如订货合同、合格证、说明书等)。 (三)现场配备专职材料人员1名，建立临时库房，负责管理各种材料的收、发、并建立统一台帐。 (四)项目对各专业班组实施主材领料，辅材包干，短料回收制度，以降低成本，减少不必要的浪费。 3主要材料用量和采购计划 根据施工进度计划土建主要材料采购供应计划见下表《土建主要材料采购供应计划表》，以下材料是根据同类工程估算而成，具体以施工预算工料分析为准。 土建主要材料采购供应计划表 序号、材料名称、单位、数量、进场时间 1、钢筋、t、1250、开工后 2、商品混凝土、m3、9370、开工后 3、水泥、吨、1350、开工后 4、砂、m3、2650、根据需要进场 5、碎石、m3、2770、根据需要进场 6、地下室防水涂料、m2、1882、地下室结构完成 7、防水卷材（屋面）、m2、1360、主体结构验收后 8、砌块、m3、5277、分阶段验收后 9、地砖、m2、10675、装修阶段 10、石材、m2、145、根据需要进场 11、乳胶漆、m2、3318、粗装修结束 材料投入计划二：劳动力、材料和机械设备投入计划（1378字） 7.1人力投入计划 工程施工主要分为拆除、加固、土建、安装四大块。结合本工程情况，依据工程施工计划和施工先后顺序，合理安排施工流水，缩短流水节拍，尽早的保质保量完成施工任务。 劳动力实行专业化组织，专业化作业班组（如结构分拆除班组、加固班组、土建班组、装修班组等，各班组再细分为个专业化队伍），提高操作的熟悉程度和劳动生产率。 合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。在施工时，同时安排两个机动班组，以满足施工工期需要。根据施工进度计划，及时投入装修安装工人，确保已有设施的保护完善，水电管线预留、预埋的质量。（劳动力计划见附表）。 7.2材料投入计划 7.2.1 主要材料进场计划一览表（略) 7.2.2 材料投入保证措施 (1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 (2)根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 (3)组织材料按计划进场，并作好保管工作。 (4)材料进场检验 认真进行原材料检验，特别是钢筋、水泥、砂石、工艺管道装饰材料及设备等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。 进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。 (5)材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。 严格执行材料配合比，合理用料。 (6)加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照《采购程序》、《进货检验和试验程序》及《不合格品制作程序》执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。 7.3机械投入计划 7.3.1机械设备投入计划表 详见附表 7.3.2机械计划保障措施 （1）施工机械维护保障措施 在各种设备地配置中充分考虑储备和富余量，对关键的设备如砼输送泵联系准备好备用设备，出现故障可在最短时间内替换。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：加强对设备的维修