党工委主要负责人履行 第一责任人 职责的情况.docVIP

党工委主要负责人履行 第一责任人 职责的情况 1、作为单位党风廉政建设“第一责任人”，党工委副书记、城投公司总经理***同志始终做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问，重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，对照上级党风廉政建设和作风建设的要求，结合本单位自身实际，主持制定了本单位党风廉政建设和作风建设工作计划、目标要求和具体措施，并能做到亲自抓部署、抓协调、抓督促、抓落实。 主要表现在：一是抓学习，增强全体干部廉洁意识。通过党风廉政教育片、廉政短信、大厅LED显示屏等有效载体，加强党风廉政特别是工程建设领域的反腐倡廉工作的宣传和教育工作。一年来，组织全体员工集中收看廉政教育片12次，面向单位全体职工和项目部管理人员发送廉政短信800余条，电子LED显示屏滚动播放廉政标语120余条，通过宣传教育，全体干部职工廉洁自律、拒腐防变意识得到进一步提高，推进项目的责任意识和大局意识得到进一步增强。二是抓载体，深化廉政风险防控工作。主要是以“一把手”七不直接分管工作开展和“三重一大”廉政风险防控示范点创建为抓手，丰富活动载体，创新工作特色，进一步深化了本单位的廉政风险防控建设，得到市、县纪委的肯定。三是抓执行，切实加快项目推进。在本单位全面开展“效能提升年”活动，全面执行“六个一”（一个项目、一个目标、一个分管领导、一个责任科室、一个推进方案、一个推进责任人）工作机制，建立项目推进倒排挂图作战制、项目推进例会制，强化各种要素保障，着力破解项目推进各项瓶颈。树立“时间服从进度、休息服从工作”理念，实行公休日轮休制度，狠抓项目建设进度。开展“双争双创”、“六个标兵”、“干部晒承诺”、“一安双优”等一系列活动，进一步树立“拒绝借口，坚决执行”、“敢为人先，争创一流”、“迅速反应，立说立行”的执行理念和效能意识，增强干部职工的责任感和紧迫感，增强执行的源动力，提高干部职工谋划项目、推进项目的能力水平，促进全体工作人员在比、学、赶、超的氛围中进一步提升执行力。四是抓管理，打造廉洁高效干部队伍。建立本单位干部和重点项目乙方工作人员双指纹考勤制度，考勤结果定期公开。完善年度工作目标考核和绩效考核办法，加大作风效能明查暗访力度和深度，开展专项督查活动，着力解决违反“四条禁令”、“庸懒散”和不作为、慢作为、乱作为等问题。突出三个重点，即突出重点项目（即工程预算投资在200万以上的项目）、重点环节（即项目推进中的招投标、工程量变更、竣工验收等）和重点人员（直接参与工程建设的管理人员）的监管，由点到面，纵横交织，通过组织专职纪检干部参与、发现问题、提出整改意见等措施，发挥好监督职能，进一步加强了在建项目的全程廉政监督。通过完善项目廉政档案、指纹双考勤、廉政合同、缴纳保廉保证金、督查项目部班子人员到位率督查、标后管理检查等一系列措施，为本单位负责实施的项目有序、高效、廉洁推进做好了保驾护航工作，确保了“工程建起来，干部不倒下”。 一年来，带领班子从夯实干部队伍、提高执行能力、深化廉控机制建设方面抓好党建工作。廉控机制建设得到纪委的高度肯定，项目建设廉控作为县级示范点，“三重一大”事项防控工作得到市县两级的高度评价，接待了多次外地纪委的考察学习。通过一系列学习讨论活动，进一步提升干部综合素质。同时，通过加强内部管理，严格执行“三公经费”支出、公车使用停放、上班纪律、值班纪律及作风效能建设方面的各项规定，把干部队伍作风建设提到新高度。 2、一年来，单位主要领导专题听取党风廉政建设工作汇报3次，积极参加涉及党风廉政建设全局性工作的会议和活动，在配合县纪委调查原北屏山村两委班子腐败案件中，主动提供资料和证据支持，认真签批信访件和110机关效能交办件，确保件件有回音、件件有落实，得到群众的好评。 3、一年来，加强信访工作组织领导，建立健全信访件阅办、督办制度，增强信访处理人员配备，提高信访接访及办理人员业务工作水平，认真及时处理群众来信来访并按规定时间报结处理结果，及时化解矛盾，共建和谐。加强“机关效能110”网络服务平台建设，对群众反映的意见、建议，做到随时受理、认真调处、及时答复。全年共受理答复7起投诉意见，答复满意度100%。办理答复党风廉政、作风建设类信访件14件。 4、2013年主要是配合县纪委查处原北屏山村两委班子集体贪腐一案，组织专人配合为纪委办案人员查询相应资料，提供相应证据，帮助办案。 5、个人加强学习，提高自身修养，家庭和睦，无不良社会关系。严格按照党风廉政建设有关要求，坚持廉洁从政，始终坚持以自律为本，正确处理“自律”与“他律”的关系，无违反《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的行为。2013年度未有出国（境）行为，妻子***在二都桥小学工作，儿子**在苏州工业园区工作，工作均未变动；2013年2月，儿子***在苏州工业园购商品房一套，面积107