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总经理办公会议优秀心得 参会20**年11月21日 很荣幸能够获得总经理会议旁听的资格，感谢公司领导给予入司新员工一个拓展眼界思维的机会，一个新员工能够旁听总经理会议足以见得公司对于新人的重视，也给予我们更大的学习平台。以下，就简单的述说我对于这次会议的收获： 对于整个会议，公司在各个系统、各个责任板块区分十分明确，公司出现的状况记录十分详细，以及各个问题的责任划分也十分到位。以上种种对于我的全局观有很大的影响，对每件事都得做出详细的规划且考虑可能出现的问题。 在本次会议中，了解到公司最近的情况和一些需要处理的问题。虽然我没有能力去解决这些，但是我们却能更加用心的做好我们应该做的事。我想，总经理让我们参与这次旁听会的目地也不是让我们来解决这些问题的，而是学习高层领导看待问题的角度和解决问题的方式以及对待本职工作的态度。 会议中提出了资料准备、过程督查、成本预算等，我想，从目标制定到实现，不一样要需要这些么，甚至还必须有时间、物资、人力等的准备，做好各项准备后还得有严格执行标准以及动态的过程反馈。 今后，在制定目标的同时，我定会做好规划并尽力的执行。 这次旁听会是职业生涯里的一笔财富，但是能够收获多少全在于自己领悟。作为一个工艺技术员，我们需要的是对自己负责的工件全面了解，才能在改动工艺时保证质量和不引起后序的问题，才能做到做好。 今后，无论我们要做的是什么，我们都得做好当前的事情。