提高油流量计的检修效率教学幻灯片.pptVIP

提高油流量计的检修效率 中原油田分公司技术监测中心计量监测站 目 录 一、前言 二、小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、目标确定及可行性分析 六、原因分析及要因确认 七、制定对策 八、对策实施 九、效果检查及评价 十、巩固措施 十一、遗留问题及下步打算 一、前言 为了更好的服务油田一线生产，保质优质、高效完成检测任务，充分发挥油田监测卫士的作用，让顾客满意，我们针对油田油流量计种类多、修理量大的特点，力求进一步提高油流量计检定和修理的质量和效率。今年我们主要围绕如何提高油流量计的检修效率开展了一系列活动。 二、小组简介 小　组　概 况 表 小组名称 计量监测站监测四室QC小组 成立时间 2007年12月17日 注册编号 课题名称 提高油流量计的检修效率 组 长 段立靖 小组人数 4人 平均年龄 39岁 活动次数 12次 活动出勤率 100% QC教育 20小时/人 活动时间 2008.4.1-2008.10.30 小组类型 攻关型 二、小组简介 小组成员一览表 序 号 姓 名 性 别 年 龄 文化程度 职 称 组内分工 1 段立靖 男 38 大 专 助 工 组 长 2 张振忠 男 42 大 专 助 工 技术攻关 3 王书红 女 42 大 专 工程师 数据统计 4 殷 正 男 35 本 科 工程师 具体实施 三、选题理由 油流量计在油田分布广、种类多（如靶式；涡轮式；旋涡式、涡街式；皮托管式以及容积式和堰、槽式等），特别是从今年以来随着我站为采油厂等一线生产单位开展技术服务的深入，油流量计的送检量明显增加。为了继续开展好油流量计的检测和修理工作，需要我们提高油流量计的检修效率，确保及时优质完成检测任务。 四、现状调查 确认课题后，小组中的段立靖、张震忠、王书红3位同志立即对2007年1～12月份的油流量计检测修理情况进行了统计分析。（见表1） 四、现状调查 表1 2007年检修情况统计表 送检时间 送检 数量（台） 修理 数量（台） 检定所用时间（min） 修理所用时间（min） 平均检定1台油流量计所需时间（min） 平均修理1台油流量计所需时间（min） 2007年1月 20 20 3700 2500 185 125 2007年2月 10 10 1900 1150 190 115 2007年3月 13 10 2400 1200 185 120 2007年4月 20 15 3500 2200 175 147 2007年5月 15 15 2600 1500 173 100 2007年6月 10 10 1800 1200 180 120 2007年7月 18 18 3140 2310 174 128 2007年8月 11 10 2010 1350 183 135 2007年9月 9 9 1800 1170 200 130 2007年10月 12 12 2100 1250 175 104 2007年11月 19 15 3400 1650 179 110 2007年12月 5 5 1000 500 200 100 合 计 162 149 29350 17980 181 121 制表人：王书红 制表日期：2008年04月20日 四、现状调查 由2007年检修情况统计表可以看出，2007年我室检测的油流量计中有92％的送检流量计需进行修理。而在检修过程中，由于油流量计的检定是严格按照检定规程进行的，检定人员也都是经验丰富的同志。所以我们认为要提高油流量计的检修效率，主要应从修理方面入手，提高检修效率。 六、原因分析及要因确认 1、原因分析 图2 修理效率低因果分析图 修理效率低 技术水平参差不齐 缺乏培训 工作责任心差 人 修理方法效率低 法 检修工作组织协调不充分正常 修理用配件、材料配备不全 配件采购不及时 机 修理工具不能满足检修需要 修理工具易用性差 修理工具不配套 料 制图人：殷正 制图日期：2008年04月30日 六、原因分析及要因确认 2、要因确认 从因果图可以看出，造成油流量计修理效率低的末端因素有7个：（1）缺乏培训；（2）工作责任心