MRP及网络图.pptVIP

企业资源计划 (一)1960年代开环的物料需求计划（MRP） 1960年代开环的物料需求计划的优缺点 优点： ——能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量 缺点： ——没有考虑生产企业现有的生产能力和采购能力的约束 （二） 1970年代闭环的物料需求计划（MRP） （二） 1970年代闭环的物料需求计划（MRP）优缺点 优点： ——使生产活动方面的各种子系统得到统一 缺点： ——它仅仅涉及物流，没有把信息流和资金流、销售、技术等方面涵盖进去 （三）1980年代制造资源计划MRP II （三）1980年代制造资源计划MRP II优缺点 优点： ——由原来以产品为对象的管理进入到以零部件为对象的管理 ——它的最大成就就是在于把企业经营的主要信息进行集成 ——利于进行成本核算和成本分析 ——依据客户订单制定生产计划，使计划扩展到了销售管理业务 缺点： ——主要面向企业内部资源全面计划管理 （四）1990年代企业资源计划ERP 1、ERP的管理思想 体现对整个供应链资源进行管理的思想 体现精益生产、同步工程和敏捷制造的的思想 体现事先计划与事中控制的思想 2、ERP所使用的软件产品 客户机\服务体系 关系数据库结构 面向对象技术 图形用户界面 第四代语言（4GL） 网络通讯等 3、ERP的管理系统 ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件与一体