管理学总结1.docVIP

《管理学》总结 《管理学》课程的重要性： 对有限资源进行合理配置和使用 高度专业化的社会分工，需要协调各种关系，发挥积极性 统一组织的目标，把无数分力组成一个方向一致的合力 科技通过有效管理才能转化为生产力 管理的定义：指管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人、财、物），通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。 管理的内涵： （1）是任何组织所必需的 （2）是为实现预期目标的一个有意识的过程 （3）在一定环境下开展,”管理无定式” （4） 职能是计划、组织、领导、控制 （5）对象是人、财、物和信息等资源 （6）目的是有效实现组织目标 （7）主体是管理者 管理的二重性： 自然属性：管理的出现是由人类活动的特点决定的，人类的任何社会活动都必定具有各种管理职能；管理也是社会劳动过程中的一种特殊职能；管理也是生产力。这些性质不以人的意志为转移完全客观存在，所以称为管理的自然属性。 社会属性：管理是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动。管理从来就是为统治阶级、为生产资料占有者服务的，管理不能不是一定社会生产关系的反映 管理者的职能： 技术职能：对于基层管理最重要 人际技能：对于所有层次管理的重要性大体相同 概念技能：是指对事物的洞察、分析、判断、抽象、概括的能力。对于高层管理最重要。 管理思想的发展：