运营维护资料.doc

北京市大兴区天堂河污水处理厂 运营维护方案 江苏鹏鹞环境工程承包有限公司 二00六年五月  目 录 1. 项目公司运行的组织机构 1 1.1公司组织 1 1.2组织机构 1 1.3 管理职责 3 2. 项目公司的工艺管理方案 5 2.1 项目公司的运行与管理 5 2.2 项目公司的安全生产 8 2.3 污水处理厂的水质监测 10 2.4 生物处理系统调节 11 2.5 故障处理和维护 12 3. 项目公司的设备管理方案 15 3.1 建设期设备管理计划准备工作 15 3.2 维护计划 19 3.3主要设备保养维护计划 26 4. 项目公司的成本控制措施 33 4.1成本组成及分析（不含折旧） 33 4.2 班组成本控制 34 4.3 部门成本控制 36  1. 项目公司运行的组织机构 1.1公司组织 根据招标文件要求，投标人中标后在北京市大兴区成立项目公司，该公司在经营管理上成为独立实体，公司设立董事会，董事会聘任总经理1名(我方建议该总经理暂由项目经理兼任)，进行公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，公司设监事会，对公司的生产经营活动进行监督。 本公司采用董事会领导下的总经理负责制，总经理由董事会负责聘任，公司管理人员由总经理负责聘任。 公司管理采用总经理领导下的部门负责制，设行政、财务、技术、管网及污水处理厂五个部门，总经理需对董事会及项目的实施负完全负责，各部门