综合办年度工作总结报告.docVIP

综合办2017年度 工作总结 2017年是公司从初创期向成长期转变的关键阶段，公司完成了内部建设及社会关系的基础搭建集服务劳动密集型，需求较大服务员工社会地位不高、待遇低，导致招聘员工流失率高不稳定，大大增加了人员招聘、员工管理、劳动关系管理、保险办理等的工作量。 服务企业提供的产品主要服务，而人服务的载体所以对于公司来说“人力”工作尤为重要。用需求降低用人风险用人成本将资源管理工作重心人员招面试、保数据核查、薪资核算均办公室主任亲自把关努力做好人力资源工作的前提下，不放松行政及后勤方面的工作，承担公司办公区域公共楼道卫生打扫、绿植养护保持区域干净整洁 在公司领导的正确领导下在各部门的大力支持下，，学习，前进；紧紧围绕公司的发展目标及团结、务实精神，积极工作，同心协力，完成公司的各项工作任务现将2017年工作总结 一、人事管理工作 1招聘 现公司员工xxxx人，管理人员xxx，值机员xxx，队员xxx，人员xxx，还需补充xxx人，保安人员xxx，特勤xx余人才能满足岗位编制。，辅警派遣人员，签订合同人数为xxx，xxx5人。 本年度网上人才库xxxx多份，xxxxx余人，实际面试xxx人，其中文职类xxx人、特勤xxxx人、保安xxxxx人、技术人员xxxx人、其他xxxx人。电话通知应聘者到公司面试参加面试的成功率筛选简历成功率工作量 管理人员、文职人员、技术人员