不只是机器人-Huawei.PDFVIP

制造+智能 智能制造 不只是机器人 自动化曾经改变了工业生产的面貌，但是今天，数字化转型对制造业的颠覆性影响已经远远超越了自动 化。工业4.0 、大规模定制、3D打印、纳米材料等新技术即将取得重大突破，这些变化将重塑价值高达 11.6万亿美元的制造业。 文/Gary Maidment 13 营赢 别册. 业自动化进程由来已久。19 在连接都还不存在，导致工业数字化难 自动化生产并不是新鲜事 工世纪蒸汽动力纺织机的广泛 度加大。此外，全面数字化还伴随着一 物，但数字化转型并不只 使用，标志着第一次工业革 定的风险，因为软件或网络故障而停止 命的到来。到20世纪30年代，汽车制造 整条生产线作业会给制造商带来巨大损 是让机器人把零部件组装 业引领了以规模化生产为标志的第二次 失。智能制造对网络连接的要求非常 成产品那么简单。数字化 工业革命，为70年代的数控系统奠定了 高，时延必须降低到毫秒级，数据传输 基础。到了80年代，汽车厂商开始大规 速率要达到10Gbit/s，才能满足机器视 转型将颠覆制造业产业链 模采用工业机器人，计算机和自动化的 觉和协作机器人的需求。最新的无线网 上的每一个环节，引领我 应用成为第三次工业革命的标志。 络解决方案可以提供高带宽、低时延和 们进入第四次工业革命： 时至今日，富士康在中国的制造基 可靠连接，令成本节省50%，能耗减少 地已经拥有十条完全自动化生产线，计 10%。 信息物理时代。 划到2020年让中国工厂自动化率达到 另一个同样重要的问题在于，企业 30% 。2016年，阿迪达斯展示第一双完 缺乏必要的数据分析人才。大数据对于 全由机器人生产的球鞋，它在德国新建 制造业至关重要，只有具备了数据分析 的制鞋厂将由机器人首批制造500双原 技能，才能对生产流程、机械故障、消 型球鞋。 费者习惯等产生深刻洞察。许多企业并 自动化生产并不是新鲜事物，但 不清楚如何部署数据分析方案，也不知 数字化转型并不只是让机器人把零部件 道如何利用传感器产生的海量数据。据 组装成产品那么简单。数字化转型将颠 麦肯锡估测，单是在美国，数据分析专 覆制造业产业链上的每一个环节，引领 家的缺口很快就会增至150万左右。 我们进入第四次工业革命：信息物理时 印度塔塔咨询服务公司对制造业的 代。在新的时代，数据将成为核心，网 大数据应用进行了研究，发现企业认为 络连接、云、大数据、物联网、人工智 最大的问题是在数据科学家和管理层之 能的协同作用将开创新的商业模式。 间缺乏互信，这导致数据洞察无法服务 然而，不容忽视的现实状况是，制 于业务战略选择和落地；第二大问题是 造业企业的数字化转型进度仍然相对落 选择什么数据来为哪些业务决策提供参 后。 考；第三是没有足够能力处理传感器产 生的海量数据，换句话说，制造业厂商 为何制造业姗姗来迟？ 还无法充分利用自己拥有的数据。 由于制造行业复杂多样，因此并 主要原因是基础设施陈旧。制造 不存在全行业通用的数字化转型战 业IT系统诞生之时，云、低价存储、泛 略，各企业数字化转型的节奏和方向 14 2017 . 10 制造+智能 在物理世界和虚拟世界之 都不尽相同。另外，许多企业缺乏 不过并非所有企业