第十讲行销执行评估与控制 （市场策略；市场稽核）.pdfVIP

行销管理行销管理 行销执行评估与控制行销执行评估与控制行销执行评估与控制行销执行评估与控制 （市场策略；市场稽核）（市场策略；市场稽核） 市场计划市场计划市场计划市场计划 计划的要点计划的要点 整理过去整理过去 ⒈优势，劣势 ⒉理，利，节 ⒊⒊整理数字上的偏差整理数字上的偏差 面对未来 (竞争；发展；环境）； 计划将来计划将来 （（潜力潜力；大方向大方向））  目前的市场位置；今后的目标与方向。 机会与难题分析机会与难题分析 (SWOT ANALYSIS) (Strengths, Weaknesses, Oppotunities, Threats) 市场计划市场计划市场计划市场计划 计划的意义计划的意义 公司计划的中心公司计划的中心 ((销售计划是全部计划安排的中心销售计划是全部计划安排的中心）） 包括公司要员（生产部，财务部，互通意见） 越来越重要和复杂 四种趋势：四种趋势： ⒈