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罗兰贝格咨询实习大礼包 全球战略咨询巨头罗兰 贝格：中国应骄傲于自己的成就-20**.0 02近年来，由于德国在世界性的经济危机中一枝独秀，与英美“盎格鲁撒克逊模式”相对的“德国模式”，或称“莱茵模式”，引起学界的广泛讨论。在同是制造业大国的中国，这种讨论超越了学理探讨的范畴，产生了更多的现实借鉴意义。那么，德国模式对于中国当前的经济结构改革有何意义?中国应该如何学习德国模式?澎湃新闻就此采访了“德国模式”的积极倡导者、罗兰贝格管理咨询公司创始人、全球监事会荣誉主席罗兰 贝格教授。罗兰 贝格在29岁时创立的罗兰 贝格国际市场咨询公司，今天已成为与麦肯锡、贝恩等公司比肩的世界五大国际咨询巨头之一。贝格先生本人今年已逾77岁高龄，是“五大”创始人中唯一在世的一位，他30年来多次访问中国，对中国的发展保持着持续的关注。阿里巴巴代表了中国的创新能力澎湃新闻：罗兰 贝格先生，您曾多次向中国介绍“德国模式”，并提出其七个支柱是“强大的制造业能力、基于一流产品服务的出口导向、关注利益相关方的企业治理、重视中小企业的发展、受过良好教育的劳动力、发达的基础设施，以及全面的结构改革”。那么，您觉得中国应该怎样学习“德国模式”?比如，您曾提到，相比于德国企业，中国企业的创新能力和国际化程度不足。罗兰 贝格：中国当然也有创新性的文化。今天这点很容易证明，当你看到阿里巴巴这些企业的崛起，每个人都明白，中国和