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客户BOM配置分别如下： 涵盖所有元素的BOM * * * * 小组成员： 陶红雷 李泽鑫 刘聪瑞 MRP MRPⅡ ERP 之实例讲解 MRP介绍 MRPⅡ 介绍 ERP介绍 一个实例 MRP介绍 MRPⅡ 介绍 ERP介绍 一个实例 物料需求计划（Materials Requirement Planning），是指在产品生产中对构成产品的各种物料的，需求量与需求时间所做的计划。在企业的生产计划管理体系中，它一般被排在主生产计划之后，属于实际作业层面上的计划决策。 MRP是生产管理的核心，它将主生产计划排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。 MRP MRP主要解决以下4个问题 （1）何时生产什么产品？生产多少？(MPS) （2）要用到什么?（BOM表） （3）已经有了什么？（库存信息） （4）还缺什么？何时订购？（MRP计算） 物料需求计划 要用到什么？ 还缺什么？何时生产或订购？ 已经有了什么？ 要生产什么？ MRP的基本原理 主生产计划 MPS 物料清单 BOM 物料需求计划 MRP 库存信息 每项加工件的建议计划 开始生产和完工日期 生产量 每项采购件的建议计划 订货日期和到货日期 采