土建监理工程师工作总结 参考.docVIP

土建监理工程师工作总结 一、工程概况???二、监理组织结构及人员配置????根据监理合同及监理规范，结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。监理组织机构人员如下： 公司监理机构 姓?名 现任职务 职称 高 总经理 高级工程师 田 副总经理 高级工程师 俞 副总经理 工程师 王 总工程师 高级工程师 驻地监理机构 余 总监理工程师 工程师 王 土建监理工程师 工程师 ?彭 土建监理工程师 工程师 李 水电监理工程师 工程师 熊 水电监理工程师 工程师 李 见证员 助理工程师 杨 资料员 助理工程师 ? 三、监理合同履行情况 ?项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，全面履行了合同的义务和责任。??? 1、监理工作开始时间：2007年11月12日工程开工至? 2009?年11?月20??日竣工验收。??? 2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。??? 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。??? 4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理