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第三章　企业经营战略与决策 　　第三章是针对企业战略管理所进行的介绍，内容包括企业战略管理的起源与演变、企业战略管理的基本内容、企业战略类型，企业战略规划，以及企业决策。从历年的考试情况来看，主要的出题点集中在第三节企业战略类型，其次是第四节第二部分关于企业在不同层次的战略规划，第三就是第二节和第五节的个别地方。 第一节　企业战略管理的起源与演变 　　一、战略管理的起源（了解）　　企业战略的提出与社会发展和经济环境有着密切的关系。　　首先，科技的迅猛发展；　　其次，资源供应日益紧张；　　第三，竞争的压力；　　第四，环境的限制。　　　　二、战略竞争的含义和特征（熟悉）　　定义：在竞争激烈的市场环境中，企业为求得长期生存的稳定发展，在总结历史经验教训，分析现状和预测未来的基础上而制定的具有长远性、全局性的谋划或方案。　　特征：　　（一）全局性　　（二）长远性　　（三）指导性　　（四）竞争性　　（五）系统性　　（六）风险性　　　　三、战略管理的演变与趋势（了解）　　（一）战略管理思想的发展　　1.开创阶段，20世纪30年代末至60年代末　　巴纳德《经理的职能》，在有关影响企业经营的各种因素的分析中提出了战略因素的构想；　　钱德勒《战略与结构：工业企业史的考证》分析了环境——战略——组织结构之间的相互关系，“结构追随战略”；　　安索夫《公司战