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晋升销售经理培训 2012年5月13日 1 一、你准备好了吗？ 置业顾问提升案场经理不只是简单的职位变更，工作内容、要求、方式方法都发生本质性的变化，所以我们要做好充分的准备。 迅速适应并达到岗位要求关键在于管理意识及大局观的提升 2 从一个单纯的执行者成长为一个承上启下的、独立决策的项目负责人 3 案场经理 置业顾问只需要面对客户和接受案场经理管理，而案场经理要能够与多部门进行对接。 二、角色转换成为关键 项目总监 置业顾问 策划 甲方 4 本次培训主要内容： 5 6 A责任心 置业顾问提升经理，直接体现的就是 权责的增加，不能良好的调整心态， 不具有强烈的责任心，使命感，和置 业自律性，工作就会浮于水面、漏洞 百出。 案场经理应该具备哪些素质？ 7 B专业知识提升 房地产专业及市场、政策知识 业务知识及销售管理知识 三、案场经理应该具备哪些素质 8 C管理能力提升 1、 组织会议 2、 案场秩序管理 3、 销售促进 4、 行政事务管理 5、 培训带教 三、案场经理应该具备哪些素质 9 D沟通协调能力 1、 公司内部协调：运营、策划、销管、行政、人事、法务、财务、渠道、市场； 2、 甲方沟通：销售、策划、工程、物业、品牌、财务、合同管理部等； 3、 公共关系维护：媒体、广告公司、设计公司、短信公司、报社、制作单位等；