重大安全事故应急救援预案 参考.docVIP

重大安全事故应急救援预案 为了积极应对可能发生的重大安全事故（伤亡3人以上），高效、有序地组织开展事故抢险，救灾工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和生产工作秩序，按照《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律法规的要求，结合我公司实际，制定本重大事故应急救援预案（以下简称《预案》） 1、危险性分析 由于在玻璃制品生产过程中，涉及煤气制取、玻璃高温熔化、机械设备成型，特种设备作业，可能会发生火灾、中毒、爆炸、建筑物损毁、特种设备或其它因素引发的安全事故，进而造成公司重大人员伤亡及财物毁损。 2、应急处置原则 2.1把快速搜救受困人员放在第一位。公司实施统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救、社会援救的原则。在实施抢险救援中按照预案所设定的分工任务实施应急抢险救援，防止事态扩大，并尽可能地排除事故隐患，减少对人员、财产和环境所产生的不利影响。 2.2重大事故应急救援工作要在公司统一的领导下，各职能部门听从指令、分工合作，各司其职，密切配合、迅速、高效、有序地开展事故抢险救援工作。 3、组织机构与职责 3.1应急组织体系 3.1.1公司成立重大安全事故应急救援（现场）指挥领导小组，由公司董事长、总经理、副总经理、生产技术部、工程部、供应部、铭浩分公司及各车间主任和关键岗位的责任管理人员构成。 公司重大安全事故应急救援（现场）指挥领导小组由下列人员组成： 顾问：公司董事长 总指挥：公司总经理 副指挥：公司副总经理、铭浩分公司经理 指挥组成员：主管窑炉、生产、设备、供应、企管、建筑、医疗、安全、保卫、后勤的公司各部门正职领导及事发车间主任及相关责任工程师。 3.1.2应急组织机构由消防抢救组、工程抢险组、安全警戒疏散组、医疗救护组、通信联络协调组及相关部门、车间组成。 3.2指挥结构与职责 3.2.1应急指挥领导小组职责 3.2.1.1负责组织指挥各类重大火灾、爆炸、建筑、漏料、中毒、设备事故的现场扑救及应急处置工作，在应急抢险工作中，要把抢先救人做为工作重点，并以最快捷的方法向区、市安监及公安部门报告事故情况。 3.2.1.2负责组织本单位应急救援预案的制定、修订；组建应急抢险救援队伍，组织预案的实施和演练；检查督促事故应急救援的各项准备工作；事故状态下按照应急救援预案实施救援。 3.2.1.3根据事故发生动态状况，及时采取应对措施，统一部署应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。 3.2.1.4在公司行政区域内紧急调集征用各类物资，设备、人员和占用场地，事故后应及时归还或给予补偿。 3.2.1.5根据事故灾害情况，有危及周边单位和人员的险情时，及时通报、组织人员和物资疏散工作。 3.2.1.6配合上级部门进行事故调查工作。 3.2.1.7做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。 3.2.1.8适时发布公告，将事故的原因，责任及处理意见公布于众。 3.2.1.9定期组织预案的演练，根据情况的变化，及时对预案进行调整，修订和补充。 3.2.2各应急小组构成与具体应急职责 3.2.2.1顾问：负责对应急救援预案进行审查，提出改进意见，批准应急救援预案的实施；在应急状态下协助总经理实施应急抢险，对事故应急救援整个过程给予指导；监督各职责部门、个人应急抢险工作职责履行情况，并负责与上级（区、市）相关部门领导进行事故信息沟通。 3.2.2.2总指挥：在应急状态下负责宣布重大事故应急救援预案的启动和解除，正确评估事故状况，服从上级区、市领导的指挥调动，决策重大事故应急救援实施措施，合理调配应急物资资源,全面指挥调动应急组织，按照应急程序组织实施应急救援抢险，最大限度的减少人员伤亡财产损失，严防次生伤害发生；负责指挥公司重大事故应急救援预案的演练。 3.2.2.3副指挥：协助总指挥做好应急救援的具体指挥工作；根据事故现状，由公司安全员协助配合，实时跟踪巡视检查事态发展状况，迅速制定相应应急处理方法及安全措施报与总指挥实施，监督应急处理方案、安全措施的落实情况。若总指挥不在时，由副指挥全权代理负责应急抢险救援工作。 3.2.2.4消防抢救组：由事故所在车间组成，消防组组长由事发车间主任担任，其余各车间主任给予配合协助。当发生重大安全事故时，负责迅速组织本车间的人力，搜救失踪受困人员，进行废墟清理、伤员抢救、转移危险物品，火灾发生时连接消防水源，对起火部位或渗漏处实施封堵及对需要保护的部位实施喷淋降温灭火，并对事故现场给予保护。其它车间组织人力给予配合抢险。 3.2.2.5工程抢险组：由工程部、生产技术部及所属建炉队组成，负责公司设备工程的副总经理担任组长。应急状态下，为抢救伤员尽快打通搜救通道，对妨碍抢险工作的设备、建筑给予保护性断电或拆除，组织力量对玻璃