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饲料事业部绩效考核
目 录
一、部门绩效考核指标 ３
1．1 部门职能 ３
1．2 部门指标 ３
二、部门绩效考核评估标准４
三、岗位绩效考核指标５
3.01 部门经理 ５
3.02 销售经理 ５
3.03 销售管理主管 ６
3.04 销售管理员（营业厅） ６
3.07 市场策划员 ７
3.08 采购经理 ７
3.09 采购员 ８
3.10 技术经理 ９
3.11 技术服务员 ９
3.12 饲料厂厂长 ９
3.13 生产主管 １ ０
3.14 仓库主管 １ １
3.17 全价料班长 １１
3.18 库管班长/库管员 １２
3.19 操作工（主控工、制粒工、楼层工、配料工） １２
3.20 统计员 １３
3.21 行政内勤 １ ３
四、岗位绩效考核评估标准 １５
4.01 部门经理 １ ５
4.02 销售经理 １ ５
4.05 销售管理主管 １６
4.06 销售管理员 １７
4.07 市场策划员 １７
4.08 采购经理 １ ８
4.09 采购员 １９
4.10 技术经理 ２ ０
4.11 技术服务员 ２１
１
4.12 饲料厂厂长 ２１
4.13 生产主管 ２ ２
4.14 仓库主管 ２ ３
4.17 全价料班长 ２４
4.18 库管班长/库管员 ２５
4.19 操作工（主控工、制粒工、楼层工、配料工） ２５
4.20 统计员 ２６
4.21 行政内勤 ２ ７
２
一、部门绩效考核指标
1．1 部门职能
负责公司饲料产品的开发、设计、生产、销售以及销售服务，实现公司下达的各项经营
指标。
1．2 部门指标
序号 考核指标 权重% 数据提供 指标说明
（实际完成量÷计划销量）× 100%
1 销量完成率 30 财务管理部
计划销量按年度调整计划
（实际利润完成÷年度调整计划）×100%
2 利润完成率 30 财务管理部
利润为税前利润
（实际发生费用÷计划费用） ×100%
3 费用控制率 20 财务管理部
费用包括管理费用、财务费用、营销费用
4 产销率 10 财务管理部 （实际销售量÷ 实际入库量）×100%
5 5S 现场与安全管理 10 检查通报文件 根据检查办法
100
合计
３
二、部门绩效考核评估标准
年部门绩效考核表
考核月份：
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